Marketing am Staatstheater Mainz: Ver?derung des Marketingkonzeptes unter der neuen Intendanz mit Beginn der Spielzeit 2006/2007

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Hochschule RheinMain, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge sinkender Subventionenszahlungen im kulturellen Bereich müssen immer mehr ?ffentlich gef?rderte Bühnen in Deutschland dazu übergehen, sich weitere Wege zur Kostendeckung zu suchen. Knappe Budgets scheinen es notwendig zu machen, zielgerichtetes Marketing zu betreiben. Mit einem planvollen Marketingeinsatz lassen sich Besucher und ?ffentliche Geldgeber von der Institution ?berzeugen und somit gelingt es, unterschiedlichen Krisen entgegenzuwirken. Die vorliegende Arbeit zeigt die konkret angewandten Marketingma nahmen an ?ffentlichen Theatern auf. Hierzu wird auf Basis von Fachliteratur zum Thema Theatermarketing bzw. Dienstleistungsmarketing der g?ngige Einsatz der Marketinginstrumente "Product", "Price", "Place" und "Promotion" untersucht. Vorhergehend wird erl?utert, wie der ?ffentliche Bildungs- und Kulturauftrag die Marketingaktivit?ten einschr?nkt, aus welchem Grund in dieser Arbeit das Theater in die Kategorie "Dienstleistung" eingeordnet wurde und warum sich geltende Marketingkonzepte nicht eins zu eins auf subventionierte Theater übertragen lassen. Der Erfolg eines Theaters unterliegt verschiedenen komplexen Einflussfaktoren und Zusammenh?ngen mit unterschiedlichen Auswirkungen auf die ?ffentliche Wahrnehmung eines solchen Hauses. Der Schwerpunkt dieser Arbeit liegt auf der Darstellung des Marketingkonzeptes des Mainzer Staatstheaters und dessen Ver?nderung unter der Intendanz von Matthias Fontheim mit Beginn der Spielzeit 2006/2007.

Author: Kim Kapischke

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Mar 05, 2010

Number of Pages: 72 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3640554884

ISBN-13: 9783640554881