Bachelorarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,0, Helmut-Schmidt-Universit?t - Universit?t der Bundeswehr Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit zunehmender Marktkomplexit?t und Kooperation zwischen Unternehmen steigen die Schnittstellen bzw. Ber?hrungspunkte und somit auch die Anforderungen an das Management, besondere Integrations- und Koordinationsf?higkeiten zu entwickeln und umzusetzen. Ab Kapitel 4 dieser Arbeit soll dann das Vertrauen als ein m?gliches Instrument zur Integration und Koordination der im Supply Chain Management vernetzten Lieferanten und Abnehmer untersucht werden. Aus welchem Grund wird das Vertrauen, ein rechtlich nicht bindendes und deshalb auf den ersten Blick scheinbar schwaches Instrument, ?berhaupt in Erw?gung gezogen? Weshalb k?nnten andere Koordinationsinstrumente im Rahmen von Netzwerkunternehmungen scheitern? Das Sprichwort "Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser" ist weit bekannt. Doch in der Literatur tritt gelegentlich die Umkehrung "Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser" auf (vgl. Osterloh/Weibel, 2006, S. 72ff.; Corsten/G?ssinger, 2001, S. 39; Konradt, 1999, S. 105). Ob dem so ist und wenn ja, woran das liegt, soll in Kapitel 4 beantwortet werden. Die Integration und Koordination durch Vertrauen am Beispiel des Supply Chain Management stellt in mehrfacher Hinsicht eine aktuelle Problemstellung der Betriebswirtschaft dar. Noch dazu ist diese durch eine spiralf?rmige Beeinflussung und Verst?rkung gekennzeichnet: Durch die Kooperation in Netzwerken sinken tendenziell die Fertigungstiefen weiter. Dies f?hrt zu einer Intensivierung der ohnehin komplexen zwischenbetrieblichen Beziehungen. Aufgrund der beschriebenen Herausforderungen durch die ver?nderte Marktsituation l?sst sich die Wertsch?pfung oftmals im Netzwerk effizienter durchf?hren, womit wieder der Beginn, das Netzwerk als Ausl?ser niedrigerer Fertigungstiefen, erreicht ist. Beide Auswirkungen machen einen Bedarf an Koor
Author: Steven Schielke |
Publisher: Grin Verlag |
Publication Date: Mar 15, 2010 |
Number of Pages: 88 pages |
Binding: Paperback or Softback |
ISBN-10: 364056250X |
ISBN-13: 9783640562503 |