Familieninterne Erziehung und Coaching zur Unternehmensnachfolge

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,3, Hochschule Koblenz (ehem. FH Koblenz), Sprache: Deutsch, Abstract: Die so genannte 'Thronfolger-L?sung' wird von den meisten Familienunternehmern bei der Regelung der Nachfolge favorisiert. Sie hat sich bew?hrt und war ?ber lange Zeit der Normalfall. Mittlerweile ist jedoch nicht jeder 'Thronfolger' gewillt oder in der Lage, die Nachfolge des elterlichen Betriebs zu ?bernehmen. Einerseits f?llt es den potenziellen Nachfolgern immer schwerer, die eigenen beruflichen Interessen mit den Vorstellungen der Eltern in Einklang zu bringen. Andererseits verlangen Unternehmen, die ?ber Jahrzehnte gewachsen sind, professionelles Management. Wissen und Erfahrung sind unabdingbar; sie m?ssen ?ber die Jahre hinweg erworben werden. Das Fehlen eines familieninternen Nachfolgers kann sich negativ auf die Entwicklung des Unternehmens auswirken. Denn Familienunternehmen ziehen ihre besondere St?rke oft aus der Kraft verschiedener Generationen, die das Unternehmen f?hren. Zu dieser St?rke geh?ren insbesondere flache Hierarchien, hohe Flexibilit?t und Motivation sowie eine auf den nachhaltigen Erhalt des Unternehmens ausgerichtete Strategie. Es ist deshalb im Interesse aller Beteiligten, wenn ein Unternehmer seinen Nachwuchs durch Erziehung und Coaching auf eine Nachfolge im elterlichen Betrieb vorbereitet. Erziehung, Ausbildung und Coaching potenzieller Nachfolger machen nur Sinn, wenn unternehmerisches Denken und Handeln grunds?tzlich erlernt werden kann. Dies wird inzwischen in der Fachwelt weitgehend bejaht. Doch entsprechende Ma nahmen zur Ausbildung des Nachwuchses m?ssen rechtzeitig und m?glichst systematisch in die Wege geleitet werden. Nur dann k?nnen sich die k?nftigen Unternehmer die zahlreichen Managementf?higkeiten, die ihnen abverlangt werden, bis zur ?bernahme aneignen. Zu den wichtigsten Vor?berlegungen einer familieninternen Nachfolge geh?rt daher, die Nachfolgef?rderung in die strategisch

Author: Timo-Christoph Kachel

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Apr 12, 2010

Number of Pages: 64 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3640588991

ISBN-13: 9783640588992