Betriebswirtschaftliche Determinanten bei der Unternehmensnachfolge: Familieninterne-, Externe- und Stifterl?ung

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: "-", Ekonomick? univerzita v Bratislave (Comenius-Universit?t Bratislava), Sprache: Deutsch, Abstract: Nachfolgeregelungen sind ein sehr sensibles Thema und erfordern eine sorgf?ltige Planung. Der Generationenwechsel wird als eine der kritischsten Phasen ?berhaupt f?r Familienunternehmen betrachtet. Nach Klein-Blenkers sind allein 10% der Konkursf?lle von Unternehmen auf eine gescheiterte Nachfolge zur?ckzuf?hren. Hierbei handelt es sich nicht nur um ein pers?nliches Problem der Unternehmer bzw. der Familie, sondern offensichtlich auch um ein volkswirtschaftliches Problem, insbesondere deshalb, weil in der Bundesrepublik die weitaus meisten Arbeitspl?tze von mittelst?ndischen Unternehmen geschaffen werden. So sind nach Sch?tzungen der DIHK etwa eine Mill. Arbeitspl?tze in Deutschland direkt oder indirekt von einer gelungenen Nachfolgeregelung abh?ngig. Dennoch ist in der Praxis immer wieder festzustellen, dass Unternehmer - wohl nicht zuletzt aus emotionalen Gr?nden - das Thema der Nachfolge vernachl?ssigen bzw. auf die lange Bank schieben. Einer Studie des Instituts f?r Mittelstandsforschung Bonn zufolge sehen sich in Deutschland j?hrlich etwa 71.000 Unternehmen mit dem Problem der Nachfolgeregelung konfrontiert. Bei knapp zwei Drittel der Unternehmen erfolgt die ?bergabe planm? ig aus Altersgr?nden, bei einem Viertel wird die Nachfolgeproblematik durch unerwartete Ereignisse wie Krankheit oder pl?tzlichen Tod des Seniors relevant. In den ?brigen F?llen ist der Grund f?r die ?bergabe des Unternehmens der Wechsel des bisherigen Eigent?mers/Gesch?ftsf?hrers in eine andere T?tigkeit. [...]

Author: Josef Schoberer

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Dec 14, 2008

Number of Pages: 54 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3640230752

ISBN-13: 9783640230754