Ziele und Instrumente des Beteiligungscontrolling

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Hochschule Koblenz (ehem. FH Koblenz) (Fachbereich Betriebswirtschaft), Veranstaltung: Controlling-Seminar, Sprache: Deutsch, Abstract: Die in den letzten Jahren festzustellende zunehmende Internationalisierung und Globalisierung der M?rkte hat verst?rkt zu Ver?nderungen in der Entwicklung unternehmerischer Aktivit?ten gef?hrt. Um sich weiterhin erfolgreich am Markt zu behaupten und sich gegen die Mitbewerber durchsetzen zu k?nnen, m?ssen Unternehmen auf die sich ver?ndernden Umweltbedingungen reagieren. In der Unternehmenspraxis sind daher zunehmend Unternehmensakquisitionen und Anteils?bernahmen zu verzeichnen, die zu einem festen Bestandteil des strategischen Managements geworden sind. Fast jedes gr? ere Unternehmen verf?gt inzwischen ?ber diverse Beteiligungen. Somit wird der Trend zu Konzernstrukturen weiterhin verst?rkt und die Beteiligungsportfolios der Unternehmen ver?ndern sich fortw?hrend. Daimler-Benz fusioniert mit Chrysler, Adidas akquiriert Reebok, BMW kauft Rover und st? t die Tochtergesellschaft nach f?nf Jahren wieder ab. Dies sind nur einige wenige praktische Beispiele. Ob nun eine Diversifikationsstrategie oder eine Kernkompetenzstrategie verfolgt wird, Beteiligungen spielen f?r Unternehmen eine entscheidende Rolle um Marktanteile zu gewinnen, neue M?rkte zu erschlie en oder um am globalen Markt an Bedeutung zu gewinnen. Mit zunehmender Anzahl von Unternehmensakquisitionen erh?ht sich auch das Risiko von Misserfolgen der Beteiligungen. Dar?ber hinaus steigen die Forderungen der Anteilseigner, dass alle Unternehmensteile zum Konzernerfolg beizutragen haben. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, gewinnt das Beteiligungscontrolling zunehmend an Bedeutung.

Author: Nadine Mind

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: May 06, 2010

Number of Pages: 38 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3640614151

ISBN-13: 9783640614158