Projektarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,5, Duale Hochschule Gera-Eisenach (ehem. Berufsakademie Th?rigen in Gera), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Stellung der Beschaffungsfunktion im Unternehmen hat in den vergangen Jahren sowohl in der Theorie als auch in der Praxis an Bedeutung gewonnen. Die Gr?nde hierf?r sind zum Einen in einer fortschreitenden Globalisierung der M?rkte sowie einer kontinuierlichen Verk?rzung der Produktlebenszyklen. Just-in-Time-Beschaffung, strategische Wertsch?pfungspartnerschaft oder Single-Sourcing: Die Bindung eines Unternehmens an seine Lieferanten wird immer enger. Daher ist die Auswahl und Pflege des "richtigen" Lieferanten mehr und mehr als Wettbewerbsvorteil anzusehen. Gleichzeitig wird es immer schwieriger, in dem breiten Informationsangebot die ausschlaggebenden Daten herauszufinden, aufzubereiten und zu analysieren. Daher kommt dem Prozess des Lieferantenmanagements, insbesondere der Lieferantenauswahl und -bewertung, eine wettbewerbsentscheidende Rolle zu. Es ist dahingehend zu erwarten, dass besonders die Lieferantenbewertung in Zukunft weiter f?r die Beziehungen zwischen Lieferanten und H?ndlern an Bedeutung gewinnt. Ziel der vorliegenden Praxisarbeit ist es, ausgew?hlte Kriterien der Lieferantenbewertung zu erl?utern und einen ?berblick bez?glich der m?glichen, einsetzbaren Instrumente zu geben. Dahingehend wird ein neues Konzept der Lieferantenbewertung erstellt. Es gilt folgende Frage zu beantworten: Wie muss ein Lieferantenbewertungssystem aufgebaut sein, um effektiv und in einem ?berschaubaren Zeitfenster durchgef?hrt werden zu k?nnen?
| Author: Julia Huber |
| Publisher: Grin Verlag |
| Publication Date: May 22, 2010 |
| Number of Pages: 44 pages |
| Binding: Paperback or Softback |
| ISBN-10: 3640628993 |
| ISBN-13: 9783640628995 |
