Zielvereinbarungen im Arbeitsverh?tnis im Hinblick auf die AGB-Kontrolle: Eine individualarbeitsrechtliche Bestandsaufname des Gestaltungsrahmens und

Masterarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Universit?t Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Zielvereinbarungen finden mittlerweile auf allen Hierarchieebenen, auch f?r Besch?ftigte ohne F?hrungsverantwortung, Anwendung. Mit modernen F?hrungskonzepten wie Zielvereinbarungen sollen Besch?ftigte nicht nur als Kostenfaktor, sondern auch als Leistungsfaktor betrachtet werden. Es wird sich eine h?here Motivation versprochen, welche zu einer h?heren Identifikation mit dem Unternehmen und somit zu einer effizienteren Arbeitsqualit?t und /-effektivit?t f?hren soll. Denn nach verbreiteter Meinung kann ein Unternehmen unter heutigen Wettbewerbsbedingungen und steigendem Kostendruck nur mit motivierten und verantwortungsbewussten Mitarbeitern Ziele erreichen und am Markt bestehen. Zielvereinbarungen stellen eine Alternative dar, Mitarbeiter auch in schlechten Zeiten, in welchen keine kontinuierliche Gehaltserh?hung m?glich ist, entsprechend des Unternehmenserfolges zu verg?ten und zu motivieren. Neben Chancen bergen Zielvereinbarungen aber auch Risiken. Insbesondere beim Erreichen bzw. Nichterreichen von Zielen ist mit positiven oder auch negativen Auswirkungen zu rechnen. Sie beeinflussen Entgeltleistungen, Personalentwicklungen, k?nnen (?nderungs-)K?ndigungen zur Folge haben oder zur Leistungsverdichtung f?hren. Zudem sind Missgunst und wachsender Konkurrenzdruck nur schwerlich vermeidbar. Zielvereinbarungen werfen zudem eine Reihe von rechtlichen Fragen auf. Insbesondere unter dem Gesichtspunkt, dass seit Inkrafttreten der Schuldrechtsmodernisierungsreform zum 1.1.2002 die AGB-Kontrolle unter angemessener Ber?cksichtigung der Besonderheiten des Arbeitsrechts auch im Arbeitsrecht Anwendung findet. Nach der Legaldefinition des 305 Abs. 1 S. 1 BGB sind allgemeine Gesch?ftsbedingungen alle f?r eine Vielzahl von vorformulierten Vertragsbedingungen, die eine Vertragspartei (Arbeitgeber) der anderen Vertragspartei (Arbeitneh

Author: Anita R?kert

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Jun 15, 2010

Number of Pages: 92 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3640641418

ISBN-13: 9783640641413