Strategisches Technologiemanagement als Wettbewerbsvorteil

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,6, Technische Universit?t Chemnitz, Sprache: Deutsch, Abstract: Verfolgt man aktiv die Nachrichten und die durch die Medien kommunizierten Werbebotschaften, h?rt man sowohl von zahlreichen neuen Produkten, Kooperationen oder feindlichen ?bernahmen als auch von Patenten zum Aufbau von Markteintrittsbarrieren oder von Unternehmen mit Monopolstellung, um dem radikalen Wettbewerb Stand zu halten. T?glich werden wichtige Entscheidungen getroffen und man sucht mittels Forschung und Entwicklung nach innovativen L?sungen. "Technology is the major source of economic growth" (Graham R. Mitchell, 1998) Bereits 1998 hat Graham R. Mitchell erkannt, dass auch Technologien eine bedeutende Quelle wirtschaftlichen Wachstums sind und in Ihnen noch verborgene Potentiale "schlummern". Verkn?pft man diesen Gedanken mit vorausschauendem Denken und Planen, k?nnen Erfolgschancen wahrgenommen und die Konkurrenz ?berholt werden. Vor diesem Hintergrund widmet sich diese Arbeit dem Thema "Strategisches Technologiemanagement". Nach einer Darstellung der grundlegenden und dem Verst?ndnis dienenden Begrifflichkeiten, werden im Kapitel 3 aktuelle technologische Rahmenbedingungen aufgezeigt. Diese verdeutlichen, welchen Einfl?ssen Unternehmen unterliegen und welche technologischen Ver?nderungen die Unternehmensumwelt pr?gen. Anschlie end werden schwerpunktm? ig die strategischen Komponenten des Technologiemanagements wie Ziele, Aufgaben, Phasen und Instrumente n?her beleuchtet. Darauf aufbauend liefert Kapitel 5 Ansatzpunkte zur Integration des strategischen Technologiemanagements in die strategische Unternehmensf?hrung. Ein abschlie endes Fazit wird diese Ausf?hrungen abrunden.

Author: Sarah M?ler

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Jul 27, 2010

Number of Pages: 36 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 364066793X

ISBN-13: 9783640667932