Qualit?smanagement - Theoretische Grundlagen und Darstellung ihrer praktischen Umsetzung anhand eines Praxisbeispiels

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1.3, Hochschule Bremen, Sprache: Deutsch, Abstract: Zusammenfassend l?sst sich feststellen, dass heutzutage ein Unternehmen nur mit einem wirkungsvollen Qualit?tsmanagement auf Dauer konkurrenzf?hig bleibt. Zum einen verlangen viele Kunden von ihrem Zulieferer ein zertifiziertes Qualit?ts-managementsystem. Insbesondere, wenn ein Unternehmen im Investitionsg?terbereich t?tig ist, wie B-Engineering, ist die Norm DIN EN ISO 9000 ff. unabdingbar. Das Qualit?tsmanage-mentsystem ist abh?ngig von der Gr? e und Art des Unternehmens aber auch von der Branche und jeweiligen Situation, daher ist die Norm lediglich als eine Richtlinie zu betrachten. Es sollte daher ein Qualit?tsmanagement eingef?hrt werden, das an das Unternehmen angepasst ist, wobei der Freiraum, den die Norm zul?sst, unbedingt genutzt werden sollte. Bei der Umsetzung des Qualit?tsmanagements sollten Faktoren, wie Produkt, Organisation, Mitarbeiter und insbesondere deren Zusammenwirken beachtet werden. Es ist jedoch nicht ausreichend, ein Qualit?tsmanagement nur einzuf?hren und dieses zertifizieren zu lassen. Das Qualit?tsmanagement muss auch wirklich umgesetzt und immer wieder angepasst und verbessert werden. Denn ein gelungenes Qualit?tsmanagement bringt vielmehr Nutzen f?r das Unternehmen als nur einen positiven Werbeeffekt. Um alle m?glichen Potentiale auszunutzen, sollte das Qualit?tsmanagement einerseits von der Unternehmens-f?hrung aktiv vorgetragen und vorgelebt werden, anderseits aber auch von allen Mitarbeitern verstanden, akzeptiert und umgesetzt werden, denn Qualit?t entsteht durch das Zusammen-spiel von Technik und Geisteshaltung.

Author: Linda Vuskane

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Sep 13, 2010

Number of Pages: 60 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3640700678

ISBN-13: 9783640700677