Chancen und Risiken von Innovationsnetzwerken

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Technische Universit?t Chemnitz, Veranstaltung: Seminar Strategisches Innovationsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Verm?gen von kooperativen Formen der Zusammenarbeit entwickelt sich immer mehr zu einer Voraussetzung f?r das Bestehen im Wettbewerb oder kann zur Quelle eines Wettbewerbsvorteils werden. Innovationsnetzwerke k?nnen dazu dienen, das Lernen und die Innovationsf?higkeit zu f?rdern, Kompetenzen zu b?ndeln und neue M?rkte zu erschlie en. Allerdings besteht auch das Risiko eingeschr?nkter Weisungs- und Kontrollm?glichkeit sowie mangelnder Stabilit?t. Innovationsnetzwerke bzw. allgemein Netzwerke sind dabei immer mit Spannungsverh?ltnissen, etwa zwischen Kooperation und Wettbewerb, gekennzeichnet. Damit wird eine hohe Anforderung an die Steuerung von Netzwerken, d.h. an das Netzwerkmanagement gestellt. Unternehmen k?nnen kooperative Beziehungen nicht mehr nur als vereinzelte, isolierte Ergebnisse betrachten, die fallweise zu handhaben sind, sondern m?ssen eine spezielle F?higkeit oder Kompetenz zum Aufbauen und Pflegen von Kooperationen entwickeln. Ein m?glicher Zugang f?r das Wesen oder die Funktionsweise einer solchen organisationalen F?higkeit bzw. Beziehungsf?higkeit ist durch den strukturationstheoretischen Ansatz nach Windeler m?glich, der in dieser Arbeit Ber?cksichtigung und Anwendung findet.

Author: Sarah Dorst

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Jan 30, 2011

Number of Pages: 76 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3640811054

ISBN-13: 9783640811052