Erfolgsfaktor Employer Branding: Mitarbeiter Binden Und Die Gen Y Gewinnen

Hochqualifizierte und motivierte Mitarbeiter sind f?r jedes Unternehmen ein zentraler und zunehmend knapper Erfolgsfaktor - gerade vor dem Hintergrund des demografischen Wandels. Wichtiger denn je ist es, als Arbeitgeber bei Wunsch-Kandidaten pr?sent zu sein. Die Profilierung der Arbeitgebermarke (Employer Branding) muss deshalb zur Selbstverst?ndlichkeit werden, um nicht nur heute, sondern f?r den Arbeitsplatz "2020plus" fit zu sein. Dann werden erstmals f?nf Generationen aufeinander treffen und zusammen arbeiten, was eine bislang nie dagewesene Herausforderung f?r Unternehmen jeder Branche und Gr? e bedeutet. Wer heute nicht damit beginnt, sich im war-for-talents interessant f?r High Potentials zu machen, und gleichzeitig die Beziehung zu seinen bestehenden Mitarbeitern zu st?rken, wird es in der Zukunft nicht leicht haben, qualifizierte Fach- und F?hrungskr?fte zu gewinnen, vor allem aber sie ans Unternehmen zu binden.

Revolution Y

Die Generation Y - auch Net-Generation oder Digital Natives genannt - wird nicht nur mit ihrer technischen Versiertheit und ihrer ?bung im Multitasking die Arbeitswelt radikal ver?ndern. Hinzu kommen au erdem gestiegene Anspr?che an den Arbeitsplatz. Der junge Nachwuchs konfrontiert Unternehmen mit hochgesteckten Erwartungen, was flexible Arbeitszeiten und Karriereentwicklung angeht.

Individualit?t, M?glichkeiten zur Selbstverwirklichung sowie die Flexibilit?t des Arbeitgebers z?hlen k?nftig mehr als Sicherheit und Boni. Arbeit soll Spa machen und intellektuell fordern. Die Generation Y vertr?gt keine Langeweile. Sie erwartet kreative Aufgaben bei entsprechender Freiheit in der Realisierung. Auch wenn sie sich von gro en Unternehmensmarken angezogen f?hlen, bewerten junge Talente klassische Unternehmensstrukturen tr?ge und ineffizient. Wenn f?r sie die Attraktivit?t des Arbeitgebers nicht stimmt, ist "Job Hopping" die Folge.

Fachautoren aus Unternehmen, Hochschulen und der Beratungsbranche sowie Vertreter der Generation Y liefern ihren praxisnahen Beitrag zu diesem Handbuch. Es dient Unternehmen, die ihr Employer Branding aufbauen, entwickeln oder optimieren wollen.