Wie den richtigen Standort finden? Erstellen eines Entscheidungsunterst?tzenden Standortmodells unter Ber?cksichtigung globaler Standortfaktoren

Diplomarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Universit?t Hamburg (Transport und Logistik), Sprache: Deutsch, Abstract: 1 Einleitung 1.1 Funktion und Bedeutung von Standortfaktoren f?r Unternehmen In den letzten Jahrzehnten hat die Bestimmung eines Standortes f?r Unternehmen zunehmend an Bedeutung gewonnen. Dieser Trend geht einher mit der fortschreitenden Globalisierung, den damit verbundenen politischen Ver?nderungen und der ?ffnung von Staatsgrenzen. Die Verbesserung der Transport- und Informationssysteme hat die Standortfrage zus?tzlich ins Interesse der Unternehmen ger?ckt. Heutzutage stehen Unternehmen weltweit Standortalternativen zur Verf?gung, wodurch die Planung der Standortentscheidung bedeutender und zugleich schwieriger wird. Immer mehr Faktoren gilt es zu ber?cksichtigen, die zudem miteinander in Konkurrenz stehen k?nnen. Ehemals bedeutsame Standortfaktoren nehmen im globalen Raum der Standortfindung nur noch Nebenrollen ein, wie beispielsweise die Transportkosten, die in den letzten Jahrzehnten, aufgrund fortschreitender Verbesserung und Technologisierung der Infrastruktur, zunehmend gesunken sind.1 Unternehmen stehen vor der M?glichkeit in l?nder?bergreifenden Wertsch?pfungsketten zu agieren. Die Vielzahl an notwendigen Entscheidungen, mit denen der Entscheidungstr?ger innerhalb des Planungsprozesses konfrontiert wird, macht Entscheidungsmethoden erforderlich. Einer dieser Bereiche ist die Standortplanung. Eine gr?ndliche und ?berlegte Standortplanung ist f?r ein Unternehmen unabl?ssig, da die Errichtung standortbezogener Analgen sehr kostenintensiv ist und einmal getroffene Entscheidungen langfristigen Auswirkungen verbunden sind. Die Standortwahl kann den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens entscheidend mitbestimmen. Ziel ist es, den Standort auszuw?hlen, der den unternehmerischen Anforderungen am ehesten entspricht. Die Grundlage der Standortplanung bilden Standortfaktoren. Sie sind von ex

Author: Jakob Schuster

Publisher: Grin Publishing

Publication Date: Aug 17, 2012

Number of Pages: 94 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3656256926

ISBN-13: 9783656256922