Probleme Und Potenziale Der Wissensintegration in Beratungsprojekten: Eine Empirische Analyse

Da in Beratungsprojekten h?ufig sehr komplexe Problemstellungen bearbeitet werden, spielt die effektive Wis--sens-integration der beteiligten Unternehmensberater und der Mitarbeiter des Kun-denunternehmens eine zentrale Rolle f?r die Erarbeitung ad?quater Probleml?sungen. Wie dieser f?r jedes Be-ra-tungs-pro-jekt essenzielle Prozess jedoch im Detail vonstatten geht, ist bisher weitgehend unbekannt. Mithilfe einer um-fassenden qualitativen empirischen Unter-su-chung zeigt Mich?as Sutter, durch welche Mechanismen die Projektbeteiligten ihr spezialisiertes Wissen in das Projektergebnis einflie en lassen und auf-einander abstimmen. Die Ergebnisse stellen viele verbreitete Annahmen ?ber den Ablauf von Beratungs-pro-jekten und ?ber die Kollaboration von Unternehmensberatern mit ihren Kunden in Frage.