Innovative Supply-Chain-Management-Konzepte: Branchen?bergreifende Bedarfsanalyse Sowie Konzipierung Eines Entwicklungsprozessmodells

Wanja Wellbrock erstellt erstmalig ein Entwicklungsprozessmodell f?r SCM-Innovationen, leitet daraus selbstst?ndig bzw. in Kooperation mit der Unternehmenspraxis drei innovative Supply-Chain-Management-Konzepte (Tier-n-Management, Value Added Assembly, Supplier Controlled Sequencing) ab und weist deren Anwendbarkeit in der Praxis nach. Sowohl in der Logistikforschung als auch in der Unternehmenspraxis besteht ein hoher Bedarf an innovativen L?sungen im Supply Chain Management. Das Entwicklungsprozessmodell basiert auf einer branchen?bergreifenden Bedarfsanalyse und entsteht sowohl aus theoretischen, als auch empirischen Ans?tzen.