Personalstrategische Ma?nahmen Von Deutschen Unternehmen in China: Eine Fallstudie Am Beispiel Mittelst?ndischer Unternehmen

Das duale Ausbildungssystem stellt hinsichtlich der Rekrutierung, Qualifizierung und Bindung von Fachkr?ften eine der wichtigsten S?ulen f?r deutsche mittelst?ndische Unternehmen dar. Verlagern diese Unternehmen ihren Produktionssitz ins Ausland, treffen sie dort h?ufig auf unbekannte Berufsbildungsangebote. Dieses Buch zeigt aus Perspektive beispielhafter KMUs, wie es durch personalstrategische Ma nahmen gelingen kann, den Zugang zu qualifiziertem Fachpersonal im Gastland China zu sichern. Aufgrund der konkreten Deskription der personalstrategischen Ma nahmen dient dieses Buch auch als Handlungsempfehlung f?r Unternehmen, die planen, eine chinesische Niederlassung aufzubauen oder ihre eigenen Ma nahmen zu modifizieren. Da das Erkenntnisinteresse in der empirisch fundierten Deskription und Theoriedifferenzierung liegt, werden die Ergebnisse weiterhin mittels Einbezug der kultur-historischen T?tigkeitstheorie nach Engestr?m analysiert und theoriebasiert diskutiert.