Synergieorientierte Unternehmensintegration: Grundlagen Und Auswirkungen

Die Ausnutzung von Synergiepotentialen oder die Realisierung von Synergie- effekten wird in der Wirtschaftspraxis besonders h?ufig zur Begr?ndung von Unternehmens zusammenschl?ssen und -kooperationen, Akquisitionen und Joint Ventures oder auch Zentralisierungs- und Konzentrationsvorg?ngen angef?hrt. Dabei wird mit dem Begriff Synergie sehr gro z?gig umgegangen. H?ufig kann man sich des Eindrucks nicht erwehren, als sei Synergie der Passepartout zum Erfolg. Da jedoch synergy at work oft genug eher Wunsch als Wirklichkeit ist, belegen u.a. die Vielzahl von Unternehmenszerschlagungen in den USA der 80er Jahre oder die erheblichen Probleme, mit denen in der j?ngeren Vergangenheit deutsche Gro unternehmen nach synergieorientierten Akquisitionen zu k?mpfen hatten und haben. All dies deutet darauf hin, da offenbar die Existenz und die Realisierbarkeit von Synergieeffekten nicht selten allzu oberfl?chlich und allzu optimistisch bewertet werden, was zu Fehleinsch?tzungen der gesamten Synergieproblematik f?hrt. Dies mag u.a. darauf zur?ckzuf?hren sein, da die betriebswirtschaftliche Literatur bisher das Synergieph?nomen noch nicht hinreichend aufgearbeitet hat. Zwar ist das Thema Synergie bereits seit etwa drei ig Jahren Gegenstand der betriebswirtschaftlich-wissenschaftlichen Diskussion. Allerdings mu man eingestehen, da auch hier immer noch ein hohes Ma an begrifflicher Unklarheit vorliegt. Au erdem f?hrt eine prinzipiell positive Interpretation des Synergie begriffes - 2 ] 2 = 5 - Effekt - durchweg zu einem Denken in Ziel- Mittel-Kategorien und nicht zu einer systematischen, analytischen Aufarbeitung der Synergieproblematik. Insgesamt fehlt es deshalb immer noch an einer expliziten, theoretischen Fundierung der Synergiediskussion.

Author: Sebastian Ehrensberger

Publisher: Deutscher Universitatsverlag

Publication Date: Jan 01, 1993

Number of Pages: 362 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3824401592

ISBN-13: 9783824401598