Strategische Alternativen in Der Unternehmensentwicklung: Interne Entwicklung Und Unternehmensakquisition

Fiir die Entwicklung von Unternehmen sind Investitionsentscheidungen von besonderer Bedeutung. Investitionen binden Kapital und legen viele zuk?nftige unternehmerische Aktivit?ten fest. Die Planung von Investitionsentscheidungen sollte daher besonders sorgf?ltig und umfassend sein. Quantitative wie auch qualitative Methoden k?nnen sich dabei erg?nzend unterst?tzen. Kurz- und langfristige Betrachtungen sollten durchgef?hrt werden und nicht nur der Aspekt, was getan werden soll, sollte untersucht werden, sondern auch der Aspekt, wie ein Ziel erreicht werden kann. Diese Problematik, wie eine vom Unternehmen gew?hlte Strategie implementiert werden kann, behandelt die vorliegende Arbeit von Peter Waldecker, die vom Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Johann Wolfgang Goethe-Universit?t als Dissertation angenommen wurde. Das Ziel der Untersuchung ist es, im Rahmen einer strategischen Detailplanung Alternativen der Unternehmensentwicklung zu strukturieren, zu bewerten und Kriterien f?r die Alternativenwahl zu entwickeln. Diese Aufgabe ist durch die wichtigen, aber nur schlecht zu strukturierenden und daher nur schwer zu bewertenden Chancen und Risiken besonders anspruchsvoll. Der Schwerpunkt der Untersuchung liegt bei den beiden Alternativen Interne Unternehmensentwicklung und Unternehmensakquisition. Kooperationen werden ebenfalls betrachtet, aber wegen der ihnen anhaftenden Unsicherheit und ihrer damit nur bedingten Eignung f?r die langfristige Entwicklung des Unternehmens nicht eingehender untersucht. Den Kern der Arbeit, in dem die vorher erarbeiteten Erkenntnisse zusammengef?gt werden, bildet eine vom Verfasser entwickelte Wachstumsrisiko-Wachstumsgeschwindigkeits-Matrix. Sie wird als Instru- ment bei der Entscheidung zwischen den beiden AlternativenInterne Entwicklung und Akquisition vorgeschlagen, wobei durch den Aufbau und die Struktur der Matrix alle wesentlichen Entscheidungskriterien Ber?cksichtigung finden.

Author: Peter Waldecker

Publisher: Deutscher Universitatsverlag

Publication Date: Dec 11, 1995

Number of Pages: 225 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3824462370

ISBN-13: 9783824462377