Oft werden Unternehmensstrategien den in sie gesetzten Erwartungen nicht gerecht, da sie nur ineffizient oder gar nicht umgesetzt werden.
Alexander Tarlatt pr?sentiert ein Konzept, das durch eine prozessuale Vorgehensweise dazu beitr?gt, den Erfolg von Strategieimplementierungen zu erh?hen. Es gliedert sich in die Phasen ?nderungsanalyse, Implementierungsrealisation, Implementierungskontrolle und Anpassungsanalyse. Es wird deutlich, dass sich die Trennung von Strategieentwicklung und Strategieimplementierung negativ auswirkt. Der Autor zeigt empirisch gest?tzt erfolgversprechende Prinzipien, Organisationsl?sungen und Implementierungsma nahmen in Hinsicht auf die umzusetzende Strategie auf.
| Author: Alexander Tarlatt |
| Publisher: Deutscher Universitatsverlag |
| Publication Date: Aug 30, 2001 |
| Number of Pages: 396 pages |
| Binding: Paperback or Softback |
| ISBN-10: 3824474719 |
| ISBN-13: 9783824474714 |
