Nonprofit-Management: Beispiele F? Best Practices Im Dritten Sektor

Auch Nonprofit-Organisationen (NPO) haben in ihrem Umfeld zunehmend mit Schwierigkeiten - wie sinkenden Spendeneinnahmen, steigendem Konkurrenzdruck, wachsenden Anspr?chen von Mitgliedern und Kunden oder Stakeholdern sowie einem Legitimationsdruck gegen?ber Donatoren, Tr?gern, M?zenen und der ?ffentlichen Hand - zu k?mpfen. Dennoch gibt es im NPO-Bereich Marktteilnehmer, die sich erfolgreich gegen alle Widrigkeiten durchsetzen und mit entsprechend positiven Ergebnissen am Markt re?ssieren.

Bernd Helmig und Robert Purtschert geben Aufschluss ?ber die j?ngere historische Entwicklung des NPO-Managements und das Umfeld von erfolgreichen NPO.
NPO- Gr?nder, Vorst?nde und F?hrungskr?fte berichten aus erster Hand, wie sie es geschafft haben, ihre Organisation erfolgreich zu positionieren und zu managen, um Wachstum und ?bersch?sse zu erzielen.
Die Beitr?ge zeichnen sich durch ein breites Spektrum von Rechtsformen (Verein, Stiftung, Verband etc.), von "Branchen" (Gesundheit, Soziale Dienstleistungen, Politik, Wirtschaft) sowie l?nderspezifischen Besonderheiten aus.

Die 2. Auflage wurde aktualisiert und um einen Beitrag zum Erfolgreichen Gewerkschaftsmanagement am Beispiel des Gewerkschaftsverbands Angestellte Schweiz - VSAM erweitert.

Author: Bernd Helmig

Publisher: Gabler Verlag

Publication Date: Sep 15, 2006

Number of Pages: 372 pages

Binding: Hardback or Cased Book

ISBN-10: 3834902748

ISBN-13: 9783834902740