Praxishandbuch Personalentwicklung: Instrumente, Konzepte, Beispiele

Zentrale Aufgabe der Personalentwicklung ist es, bei F?hrungskr?ften und Mitarbeitern systematisch Kompetenzen zu entwickeln, die zur Erreichung strategischer Unternehmensziele ben?tigt werden.
Dieses Buch behandelt Coaching und Mentoring ebenso wie klassische Verhaltenstrainings und die innovativen Ans?tze der konstruktivistisch orientierten Personalentwicklung, Rollenspiele und Feedback. Praxisbeispiele illustrieren Erfolge und Herausforderungen bei der Umsetzung.
Ein kompakter und praxisnaher Leitfaden zur strategieorientierten Personalentwicklung. Alle Beitr?ge sind in sich geschlossen und k?nnen separat gelesen werden. Jetzt in der 3., ?berarbeiteten Auflage mit n?tzlichen Erg?nzungen sowie neuen Praxisbeispielen.

Author: Jurij Ryschka

Publisher: Gabler Verlag

Publication Date: Oct 27, 2010

Number of Pages: 524 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3834919071

ISBN-13: 9783834919076