Die Autoren stellen das Konzept der Social-Responsive Balanced Scorecard vor: Im Mittelpunkt steht ein System von Kennzahlen, das ?ber die marktbezogene auch eine nichtmarktliche Gesellschaftsperspektive ber?cksichtigt, und ein Managementsystem, das es erlaubt, eine Unternehmenskultur von einer Vision und einer Zielsetzung her dahingehend zu formen, dass die ?bernahme gesellschaftlicher Verantwortung nicht mehr als ?berfl?ssig und belastend empfunden wird. Unternehmensstrategie wird gerade auch im Hinblick auf den finanziellen und ?konomischen Erfolg konsequent in die Entscheidungen einbezogen und in ihrem Potenzial voll ausgesch?pft, sodass eine Win-win-Situation entsteht, in der das Unternehmen und die Gesellschaft gleicherweise profitieren. Die Social-Responsive Balanced Scorecard ist damit eine Verbindung der Konzepte von Corporate Social Responsibility und Balanced Scorecard, in der die St?rken beider Konzepte so miteinander verbunden werden, dass sie die vorhandenen Schw?chen und Begrenzungen des jeweils anderen Konzeptes ausgleichen bzw. erg?nzenund miteinander ein in der Praxis handhabbares Instrument f?r das Management zur Verf?gung stellen.
| Author: Christian Neßler |
| Publisher: Springer Gabler |
| Publication Date: Nov 01, 2012 |
| Number of Pages: 118 pages |
| Binding: Paperback or Softback |
| ISBN-10: 3834944246 |
| ISBN-13: 9783834944245 |
