Durch das Ende des Industriezeitalters, dem immer schneller voranschreitenden technischen Fortschritt und einer st?rkeren vernetzten Wissens- und Informationsgesellschaft muss kritisch hinterfragt werden, ob klassische, b?rokratische F?hrungsstrukturen noch zeitgem? sind. Sicherlich ist es Aufgabe der F?hrungskraft daf?r zu sorgen, dass Termine eingehalten, Ziele erreicht und Aufgaben erf?llt werden - doch sollten keinesfalls die weichen Faktoren untersch?tzt werden. Denn Effektivit?t und Humanit?t - oder anders ausgedr?ckt: Proffesionalit?t und Menschlichkeit - sind f?r ein Unternehem enorm wichtig, wenn nicht sogar unbedingt notwendig, um am immer h?rteren Markt um die Gunst des Kunden bestehen und ?berleben zu k?nnen. Ziel dieser Arbeit ist es, generell die verantwortlichen F?hrungskr?fte zum Nachdenken ?ber ihren praktizierenden F?hrungsstil anzuregen, ihnen neue Ideen zu geben, wie sie k?nftig Mitarbeiter leiten k?nnen und im speziellen zu verdeutlichen, wie Gesch?ftsstellen gef?hrt werden k?nnten. Um eine Basis f?r weitere Ausf?hrungen zu schaffen, werden vorab Elemente und Grundlagen der F?hrung beschrieben. Diese dienen der Ausarbeitung eines Konzeptes, wie Filialen idealerweise geleitet werden k?nnten. Es wird eine IST-Analyse durchgef?hrt, ausgew?hlte Schwachstellen beschrieben sowie konkrete Handlungsvorschl?ge erarbeitet, um diese Probleme l?sen zu k?nnen. Anschlie end werden noch Handlungsm?glichkeiten aufgezeigt, wie Angestellte und F?hrungskr?fte gemeinsam sowie motiviert Unternehmensziele erreichen k?nnen.
| Author: Florian Karl |
| Publisher: Diplomica Verlag |
| Publication Date: Jul 03, 2008 |
| Number of Pages: 104 pages |
| Binding: Paperback or Softback |
| ISBN-10: 383665878X |
| ISBN-13: 9783836658782 |