Arbeitsmotivation und Kultur: Ausgewählte Instrumente der Arbeitsmotivation im Kontext der Kultur

Das Buch behandelt eine aktuelle Forschungsfrage aus der komparativen Managementforschung. Nach einer Phase der Technikeuphorie besinnt man sich wieder verst?rkter darauf, dass der langfristige Unternehmenserfolg in bedeutendem Ma vom motivierten und leistungswilligen Menschen abh?ngt. Die Motivation ist wiederum abh?ngig von den individuellen Bed?rfnissen und Pr?ferenzen, aber auch Einstellungen und Erwartungen der Mitarbeiter/-innen. Sind die motivationalen Differenzen auf individueller Ebene bereits derart erheblich, so ist die Komplexit?t der interkulturellen Vergleichbarkeit offensichtlich. Angesichts der immer st?rkeren Intensivierung und geografischen Ausweitung internationaler Gesch?ftst?tigkeiten, wird hier der Frage nachgegangen, ob und inwiefern von einer kulturellen Gebundenheit von Arbeits-Motivationsinstrumenten gesprochen werden kann und worin sich diese ?u ert. N?her betrachtet werden hierbei neben Verg?tungsinstrumenten, wie die Erfolgs- und Kapitalbeteiligung, der Leistungslohn und das Cafeteria-System, immaterielle Instrumente, wie Zielvereinbarungen, unterschiedliche F?hrungsstile und Gruppenarbeitsformen sowie die Unternehmenskultur im Kontext unterschiedlicher Kulturen. Die Kultureinteilung nach "Hofstede" auf der einen Seite und die Auswertung wesentlicher empirischer Studien auf der anderen Seite, erlauben letztlich eine Aussage ?ber die Frage der Kulturgebundenheit.

Author: Betül Kaya

Publisher: Diplomica Verlag

Publication Date: Feb 27, 2009

Number of Pages: 108 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3836670321

ISBN-13: 9783836670326