Change-Management bestimmt die Strategien nahezu aller Unternehmen. Im Fokus des Handelns steht dabei haupts?chlich die Steigerung des Unternehmensgewinns und der Wertsch?pfung. Der Mitarbeiter des Unternehmens steht oft am Rand der, in der Regel ?konomischen, Betrachtung des Ver?nderungsprozesses. Das vorliegende Buch analysiert den Zusammenhang zwischen Human Capital Management und Change-Management. Anhand einer idealtypischen Darstellung eines Changeprojektes werden die verschiedenen Phasen des Change-Management skizziert sowie prozessimmanente Kritikpunkte und Entwicklungspotentiale aufgezeigt.
| Author: Susanne M. Krebs |
| Publisher: Diplomica Verlag |
| Publication Date: Jun 09, 2009 |
| Number of Pages: 68 pages |
| Binding: Paperback or Softback |
| ISBN-10: 3836677520 |
| ISBN-13: 9783836677523 |
