Innovationsprojekte und Heterogene Teams: Erfolgsfaktoren interdisziplinärer Zusammenarbeit

Unternehmen bewegen sich heute in einem zunehmend turbulenten, unsicheren und hoch kompetitiven Umfeld. Das Thema Innovation ist daher von zentraler Bedeutung um wirtschaftlichen Erfolg und Wachstum zu generieren, beziehungsweise das ?berleben des Unternehmens im immer h?rter werdenden Wettbewerb zu sichern. Ein Innovationsprojekt stellt ein Unternehmen allerdings aufgrund der Neuartigkeit und Komplexit?t vor gro en Herausforderungen. Es m?ssen unterschiedliche Kompetenzen und das Wissen aus verschiedenen Fachrichtungen in einem Team geb?ndelt werden. Studien haben gezeigt, dass heterogene Teams mit unterschiedlichem Ausbildungshintergrund der einzelnen Teammitglieder erfolgreicher Innovationsprojekte durchf?hren als homogene Teams. Die effektive und effiziente Zusammenarbeit unterschiedlicher Disziplinen stellt also einen entscheidenden Erfolgsfaktor dar. Die Zusammenarbeit von Menschen mit unterschiedlichem Ausbildungshintergrund ist aber h?ufig auch ein diffiziles Unterfangen. Die Teammitglieder bringen nicht nur Expertenwissen aus ihrem jeweiligen Spezialgebiet mit, sondern auch unterschiedliche Erfahrungen, Denkweisen, Probleml?sungsans?tze und Zielorientierungen - ein gro es Potential f?r Auseinandersetzungen. Kulturelle Konflikte, inkonsistente "Team Skills" und inad?quate Kommunikation z?hlen zu den h?ufigsten Ursachen f?r gescheiterte Projekte. Der Gro teil jener Faktoren, die einen negativen Einfluss auf die interdisziplin?re Kooperation - und damit in weiterer Folge auch auf das Gelingen des Projektes - haben, liegt im pers?nlichen Bereich der beteiligten Personen. Im Rahmen dieser Studie wird der Effekt von personenbezogenen Faktoren (z.B. Kommunikationsverhalten, Vertrautheit mit Kernproblemen der anderen Disziplin, Bereitschaft zum Rollenwechsel) auf den Erfolg eines Innovationsprojektes empirisch untersucht. Die Ergebnisse werden diskutiert und wertvolle Implikationen f?r die Praxis, z.B. in Bezug auf das Management von (Innovations-)Projekten oder a

Author: Georg E. a. Stampfl

Publisher: Diplomica Verlag

Publication Date: May 20, 2010

Number of Pages: 86 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3836691949

ISBN-13: 9783836691949