Sicherstellung der Innovationsfähigkeit von technologieorientierten Systemanbietern im Bereich der Elektronikindustrie

Inhaltsangabe: Zusammenfassung: Diese Arbeit geht der Frage nach, wie ein technologieorientiertes Unternehmen seine Innovationsf?higkeit langfristig sichern kann. Dabei wurde von Systemanbietem im Bereich der Elektronikindustrie ausgegangen. Diese Branche ist von kurzen Produktlebenszyklen in besonderem Ma e betroffen und damit zu st?ndigen Innovationen gezwungen. Einleitend wurden anhand empirischer Untersuchungen typische M?ngel des Innovationsproze es identifiziert und die Determinanten eines erfolgreichen FManagements dargestellt. Vor dem Hintergrund der Unm?glichkeit, alle f?r einen Systemanbieter relevanten Technologiefelder abdecken zu k?nnen, wurde das Konzept der Kernkompetenzen diskutiert. In den Technologiefeldern, die aus wirtschaftlicher und strategischer Sicht den Aufwand eigener F nicht oder nur in begrenztem Umfang rechtfertigen, ist auf externes Know-how zur?ckzugreifen. Dies leitete auf die Thematik Kooperationen und Strategische Allianzen ?ber. Es wurde die These vertreten, da gro e Unternehmen in Zukunft vermehrt Kooperationen mit kleinen High-Tech-Firmen eingehen m?ssen, wenn sie sich den Zugang zu neuen Technologien sichern wollen. Belegt wurde dies mit der zunehmenden Anzahl an 'Buy-outs' und Ausgr?ndungen von Hochschulen. Daran anschlie end wurde die Kriterien der Make-or-Buy-Entscheidung aus Sicht des Innovationsmanagements dargelegt und die Alternativen hinsichtlich der Wahl des Markteintritts betrachtet. Auf die Bedeutung der strategischen Fr?haufkl?rung, auch in Hinblick auf die Beobachtung von Konkurrenten, wurde eingegangen. Schlie lich wird ein Konzept zur Sicherstellung der Innovationsf?higkeit in Anlehnung an das japanische Modell f?r ein Elektronikunternehmen entworfen. Als Fundament f?r einen neuen FProzess wird die Annahme von Elementen des Total Quality Managements empfohlen und die Teilnahme an einem Qualit?tswettbewerb, wie etwa dem Deming Application Prize, vorgeschlagen. Potentiale f?r Kernkompetenzen werden aufg

Author: Gunnar R. Becker

Publisher: Diplom.de

Publication Date: Jan 29, 1998

Number of Pages: 76 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3838606434

ISBN-13: 9783838606439