Arbeitszeitmodelle für Führungskräfte in Banken und Versicherungen: Möglichkeiten, Erfahrungen, Chancen

Inhaltsangabe: Gang der Untersuchung: In der Arbeit wird untersucht, ob es f?r F?hrungskr?fte M?glichkeiten gibt, trotz einer Reduzierung der tats?chlich geleisteten Arbeitsstunden ihre Aufgaben ohne langfristige Effizienzverluste zu erf?llen. Diese Reduzierung kann sowohl die Einhaltung der tariflichen Arbeitszeit bedeuten, als auch die vertragliche Vereinbarung ?ber eine geringere Stundenanzahl. Die Basis dieser Untersuchung bildet neben dem Studium der einschl?gigen Literatur eine empirische Erhebung zu diesem Thema. Nach der Erl?uterung einiger Arbeitszeitbegriffe folgt ein kurzer Abri der geschichtlichen Entwicklung der Arbeitszeitdauer sowie ein Hinweis auf gesetzliche, tarif- und betriebspolitische Grenzen. Anhand von g?ngigen Grundmodellen - schwerpunktm? ig Modelle der flexiblen Arbeitszeit - wird die Anwendbarkeit auf F?hrungskr?fte unter Einbeziehung der damit verbundenen Probleme und Widerst?nde gepr?ft. Durch eine Interviewreihe mit Personalfachleuten und eine Kurzbefragung von F?hrungskr?ften aus f?nfzehn ausgew?hlten Unternehmen wird die Theorie durch praktische Erfahrungen erg?nzt und deren Anwendbarkeit unter Beweis gestellt. Dar?ber hinaus wurde die Einstellung von Personalfachleuten und F?hrungskr?ften aus diesen Unternehmen mit Hilfe eines Thesenkatalogs in ein grobes Raster gebracht. Die Betrachtung beschr?nkt sich bewu t ausschlie lich auf die Branche der Banken und Versicherungen, um innerhalb des Dienstleistungssektors ?hnliche Rahmenbedingungen und Ziele vorzufinden. Ganz gezielt wurden aus diesen Branchen Unternehmen mit unterschiedlicher Struktur ausgew?hlt, damit m?glichst umfassende Grundlagen auf die optimale Auswahl und Umsetzung eines firmenspezifischen Modells gegeben werden. Einzelne Ergebnisse aus der Interviewreihe wurden durch Ansichten aus Presse und Literatur erg?nzt und stichwortartig dargestellt. Als Fazit ergibt sich die weit verbreitete Meinung, da Arbeitszeitmodelle f?r F?hrungskr?fte nicht in Frage kommen. Eine B

Author: Petra Kuhlmann

Publisher: Diplom.de

Publication Date: Aug 10, 1998

Number of Pages: 112 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3838610091

ISBN-13: 9783838610092