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Möglichkeiten und Grenzen des Personalentwicklungs-Controlling

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Product Code: 9783838613857
ISBN13: 9783838613857
Condition: New
$101.90
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Möglichkeiten und Grenzen des Personalentwicklungs-Controlling

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Inhaltsangabe: Einleitung: Deutsche Unternehmungen geben enorme Summen f?r die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter aus. Laut einer Erhebung des Instituts der deutschen Wirtschaft betrug die H?he der Weiterbildungskosten der Betriebe in der privaten gewerblichen Wirtschaft 1992 insgesamt 36,5 Mrd. DM. Es stellt sich die Frage, wo die Ursachen f?r ein derartiges Kostenvolumen zu suchen sind. Aufgrund unterschiedlicher Herausforderungen an die Leistungsf?higkeit der Wirtschaft werden immer gr? ere Anforderungen an die Unternehmen und an die Qualifikation ihrer Mitarbeiter gestellt. Um diesen Anspr?chen gerecht zu werden, gewinnt die Entwicklung der Mitarbeiter eine immer gr? ere Bedeutung. Die Unternehmen m?ssen sich st?ndig an ge?nderte Rahmenbedingungen ihrer wirtschaftlichen Aktivit?ten orientieren. Neben einer ?nderung der Absatz- und Beschaffungsm?rkte und einer rasanten technologischen Entwicklung ver?ndern sich auch die Strukturen der Unternehmungen. Dies erfordert eine Versorgung mit qualifizierten Fach- und F?hrungskr?ften. Zus?tzlich dazu kommt eine Verknappung des Arbeitsmarktes durch die demographische Ver?nderung der Altersstruktur und die zunehmende Schnellebigkeit in der Technologie. Dadurch sind die Unternehmen gezwungen, ihre Mitarbeiter derart zu qualifizieren, da diese ihre Aufgaben erf?llen k?nnen. Daneben sind jedoch auch funktionsneutrale und -?bergreifende Qualifikationen zu vermitteln. Hierzu z?hlen Ver?nderungsbereitschaft, Lernf?higkeit bzw. die Schl?sselqualifikationen allgemein. Dieses stellt die Bedarfsgrundlage f?r die Aktivit?ten in der Weiterbildung dar. Aufgrund dieser Anforderungen an die Personalentwicklung entsteht ein Rechtfertigungsdruck. An die Verantwortlichen der Personalentwicklung wird der Anspruch erhoben, da sie den Erfolg der Entwicklungsma nahmen nachweisen. Es wird der Beweis f?r eine konkrete Auswirkung der Ma nahmen auf das Ergebnis verlangt. Das Instrument, welches dabei helfen kann, ist ein Controlling der Personalen


Author: Gunnar Seckels
Publisher: Diplom.de
Publication Date: Mar 31, 1999
Number of Pages: 122 pages
Binding: Paperback or Softback
ISBN-10: 3838613856
ISBN-13: 9783838613857
 

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