Interkulturelle Lernprozesse in strategischen Allianzen deutscher und französischer Unternehmen

Inhaltsangabe: Einleitung: Strategische Allianzen sind eine besondere Form der Kooperation von Unternehmen. Die Allianzpartner behalten ihre Selbst?ndigkeit und gleichzeitig bietet sich die M?glichkeit, von komplement?rem Wissen und Kompetenzen des Partners zu lernen. Die betriebswirtschaftliche Literatur konzeptualisiert diese Konstellation unter dem Begriff "interorganisationales Lernen". Die fortschreitende Globalisierung der Wirtschaft verleiht organisationalen Lernprozessen in strategischen Allianzen ein zus?tzliches Erfolgspotential, da der Partner mit den gew?nschten Ressourcen auf internationaler Ebene gesucht werden kann. Offensichtlich bestehen aber trotz dieser Voraussetzungen immer noch erhebliche Schwierigkeiten bei der Realisierung von Allianzzielen. Davon zeugt die hohe Zahl gescheiterter strategischer Allianzen. Ziel der Arbeit ist es daher, aufzuzeigen, wie Unternehmen in strategischen Allianzen lernen und damit zu erkl?ren, wie solche Prozesse gestaltet werden k?nnen. Vor dem Hintergrund eines wachsenden Interesses am Knowledge-Management gilt es dabei, die Erkenntnisse zum organisationalen Lernen im Sinne einer Wissensakquisition von Unternehmen ?ber die Unternehmensgrenzen zu erweitern. Es wird beschrieben, wie in strategischen Allianzen Wissen zwischen Unternehmen ausgetauscht wird und wie sich daraus neue Kompetenzen entwickeln k?nnen. Dabei wird einer oftmals vernachl?ssigten Besonderheit internationaler Unternehmenskooperationen Rechnung getragen: Diese finden sowohl in einem interorganisationalen als auch in einem interkulturellen Kontext statt. N?her eingegangen wird hier auf die Besonderheiten deutsch-franz?sischer strategischer Allianzen. Trotz der ausgepr?gten ?konomischen Beziehungen zwischen den beiden Staaten stellen kulturelle Unterschiede nach wie vor ein Kooperationshemmnis dar. Solche Unterschiede k?nnen jedoch durch Lernprozesse ?berwunden werden. Diese Lernprozesse sind f?r die Gestaltung strategischer Allianzen besonders w

Author: Frank Rautenberg

Publisher: Diplom.de

Publication Date: Apr 17, 2000

Number of Pages: 168 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3838622979

ISBN-13: 9783838622972