Strategische Neuausrichtung von Elektrizitätsversorgungsunternehmen im liberalisierten Strommarkt Europas

Inhaltsangabe: Problemstellung: Bis vor kurzem war auf dem europ?ischen Strommarkt von Wettbewerb weit und breit nichts zu sehen. Die Elektrizit?tsversorgungsunternehmen befanden sich entweder im Besitz des Staates oder des Landes, wodurch sie die Stellung eines nat?rlichen Monopols inne hatten. Dies bedeutete, dass das EVU als Produzent, Verteiler und H?ndler gleichzeitig agierte. Ein Anbieterwechsel war in dieser Zeit nicht m?glich gewesen. Der Kunde musste seinen Strom, von dem ihm zugeteilten Anbieter und zu einem fix vorgegebenen Preis beziehen. Mit der Schaffung des europ?ischen Wirtschaftsraumes wurde versucht, diesem Dilemma ein Ende zu setzen. Nach der Liberalisierung des Telekommunikationsmarktes wurde im europ?ischen Parlament auch die ?ffnung des Strommarktes beschlossen. Durch die Liberalisierung, Globalisierung, Konvergenz und E-Business kam es zu einem revolution?ren Wandel der europ?ischen Stromlandschaft. Neue M?rkte entstanden, die Strukturen ver?nderten sich und die EVU m?ssen sich einer neuen strategischen Ausrichtung ihrer betrieblichen Aktivit?ten unterziehen. In Deutschland wurde der Strommarkt schon vorzeitig einer v?lligen ?ffnung unterzogen. In Deutschland bedeutete dies, dass rund 42 Millionen Haushalte und 300.000 Sondervertragskunden ihren Stromanbieter frei w?hlen durften. Dieser Umstand bewirkte, dass am deutschen Strommarkt kein Stein auf dem anderen blieb. Auch in ?sterreich konnte man sich auf eine Vorverlegung der vollst?ndigen Liberalisierung des Strommarktes einigen. Ab dem 1. Oktober 2001 werden auch alle ?sterreichischen Stromkunden ihren Stromanbieter frei w?hlen k?nnen. Wie in ganz Europa werden auch hier Umstrukturierungsma nahmen, um den bisherigen Kunden an das Unternehmen binden zu k?nnen, die Folge sein. Hilfreich im Kampf um den Kunden und gegen die Konkurrenz werden Erfahrungen aus ausl?ndischen M?rkten, die schon seit geraumer Zeit liberalisiert sind, sein. Diese Umstrukturierungsprozesse und -aktivit?ten der EVU s

Author: Andreas Pschick

Publisher: Diplom.de

Publication Date: Dec 28, 2000

Number of Pages: 140 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3838629825

ISBN-13: 9783838629827