Das Balanced-Scorecard-Konzept für ein KMU: Eine pragmatische Akzentsetzung für den Messebau

Inhaltsangabe: Einleitung: Die meisten betriebswirtschaftlichen Konzepte werden von der Wissenschaft in Zusammenarbeit mit und in erster Linie f?r gro e Unternehmen entwickelt, da diese gr? eren Handlungsbedarf in bezug auf Rationalisierung sowie Komplexit?tsbew?ltigung haben und eher Ressourcen (Kapital und Personal) zur Verf?gung zu stellen k?nnen, ohne den t?glichen Gesch?ftsbetrieb zu beeintr?chtigen. Anfang der 90er Jahre wurde in den USA ein Unternehmensf?hrungskonzept in Zusammenarbeit von Wissenschaft (Robert S. Kaplan) und Praxis (David P. Norton und zahlreiche Unternehmen) entwickelt, dessen zentrale Funktion in der Anleitung zur Umsetzung der Unternehmensstrategie in konkrete Handlungen besteht, indem es die verschiedenen Aspekte einer Strategieumsetzung darstellt und damit der Unternehmensf?hrung den Handlungsbedarf aufzeigt. Mit der Strategie, als Basis allen wettbewerbsorientierten Handelns entwarfen sie ein ausgewogenes Berichtssystem (amerik.: Balanced Scorecard), das den Rahmen bzw. ein Leerstellenger?st f?r Sinnvolles und Ganzheitliches darstellt. Darin sollen die wesentlichen Erfolgsfaktoren eines Unternehmens plaziert werden und so die Unternehmensf?hrung dazu veranlassen, ihre Strategie zu konkretisieren, indem sie sie bis zur untersten Unternehmensebene herunterbricht. Damit wird die Strategie allen Mitarbeitern zug?nglich gemacht und schafft somit die Voraussetzungen f?r ihre Umsetzung. Mit der Forderung nach Herunterbrechen und Kommunizieren der Strategie wirkt ma geblich auf das Unternehmensf?hrungssystem ein. Ziel ist es der Unternehmensf?hrung die Erfolgsfaktoren deutlich zu machen und damit entscheidend zur Existenzsicherung des Unternehmens beizutragen. Durch das Einbeziehen auch langfristiger Aspekte erm?glicht es auch eine qualitative Weiterentwicklung und damit den zuk?nftigen Erfolg. Gang der Untersuchung: Im Rahmen dieser Arbeit wird das Balanced Scorecard-Konzept an die spezifischen Anforderungen eines kleinen und mittleren

Author: Geb Liess Annemone Thomas

Publisher: Diplom.de

Publication Date: Jan 18, 2001

Number of Pages: 68 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3838630203

ISBN-13: 9783838630205