Probleme der Personalplanung: Dargestellt am Beispiel der Privatisierung der Deutschen Bundesbahn in die Deutsche Bundesbahn AG

Inhaltsangabe: Problemstellung: Die Bahnreform ist ein weiteres Zeichen f?r eine Ver?nderung von staatlichen hin zu privaten Unternehmen. Diese „Modernisierung des Staates" ist dringend notwendig. In Deutschland geschieht es zum ersten Mal, da 375.000 Menschen den ?ffentlichen Dienst verlassen, weil ein staatliches Unternehmen auf den freien Markt geht. Dies ist geradezu revolution?r. Zum ersten Mal m?ssen sich die Unternehmen Deutsche Bundesbahn (DB) und Deutsche Reichsbahn (DR) den Anforderungen einer Marktwirtschaft stellen. Dies f?hrte zu folgenden ?nderungen: - einer konsequenten Einf?hrung der handelsrechtlichen Bewertungsprinzipien. - dem Aufbau einer der Unternehmensstruktur entsprechenden Kostenstellenrechnung, inklusive einer Kostenstellenplanung. - dem Aufbau einer innerbetrieblichen Leistungsverrechnung. Nur so wird es m?glich sein, Kosten verursachungsgerecht zuzuordnen, innerbetriebliche Leistungen zu bewerten und zu realistischen Ergebnisaussagen zu kommen. Insbesondere im Personalabbau, der Personalumstrukturierung und der weiteren Personalplanung hatte und hat die Bahnreform ihren Schwerpunkt, um aus einem starren Staatsunternehmen ein wirtschaftlich funktionierendes Unternehmen zu machen. Die Umsetzung der personellen ?nderungen und weiteren Planungen der Deutschen Bahn AG (DB AG) sind Thema dieser Arbeit. Die Arbeit besch?ftigt sich mit den speziellen ?nderungen innerhalb des Personalwesens bei einem ehemals staatlichen Unternehmen. Die Ist Situation wird beleuchtet durch die Wiedergabe von Gespr?chen mit der Personalabteilung des Gesch?ftsbereichs West der DB AG in K?ln und aktuellen Zahlen. Personalf?hrungsstrategien im Zusammenhang mit der Untemehmensstrategie werden erkl?rt und ihre Umsetzung beschrieben. Aufgrund ihrer Komplexit?t werden andere Probleme der Personalwirtschaft und ihr Auftreten bei der Reform der Bahn sowie andere Unternehmensbereiche nur am Rande tangiert. Der Schwerpunkt liegt eindeutig im Personalabbau und der weite

Author: Ilka Ruland

Publisher: Diplom.de

Publication Date: May 02, 2001

Number of Pages: 98 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3838637046

ISBN-13: 9783838637044