Kernkompetenzorientierte Unternehmensführung anhand der Balanced Scorecard (BSC)

Inhaltsangabe: Einleitung: In den Strategiediskussionen kommt seit einigen Jahren immer h?ufiger die Forderung nach einer R?ckbesinnung auf die ureigenen F?higkeiten bzw. Kernkompetenzen der Unternehmung auf. Eine strategische Ausrichtung auf Erlangung oder Erhalt bzw. Ausbau von Kernkompetenzen hat allerdings R?ckwirkungen auf die verschiedensten Unternehmungsbereiche. Um einen solchen ganzheitlichen Ansatz erfolgreich umsetzen zu k?nnen, bietet sich der R?ckgriff auf ein ?hnlich umfassend ausgelegtes Instrument zur Strategieumsetzung und Erfolgsmessung an. Die durch Kaplan/Norton bekannt gewordene Balanced Scorecard (BSC) steht in dem Ruf, eben dieses zu leisten. Obwohl sie urspr?nglich ausgehend vom marktorientierten Ansatz entwickelt wurde, soll sie auch f?r andere Denkans?tze der Strategieentwicklung, wie etwa dem Kernkompetenzansatz einsetzbar sein. Im Verlauf dieser Arbeit wird gepr?ft, auf welche Weise die BSC eine kernkompetenzorientierte Unternehmungsf?hrung unterst?tzen kann. Dazu erfolgt zun?chst eine Erl?uterung des Kernkompetenzbegriffs und eine Kl?rung der Besonderheiten des Kernkompetenzansatzes im Vergleich mit den klassischen Denkans?tzen zur Strategieentwicklung. Anschlie end wird die BSC in ihrer Grundform nach Kaplan/Norton vorgestellt. Vor diesem Hintergrund werden die Einsatzm?glichkeiten der BSC im Kontext der wichtigsten Elemente des Kernkompetenzmanagements ?berpr?ft. Dabei geht es weniger um die Erarbeitung einer detailliert ausgestalteten BSC inklusive ausformulierter Bereichsziele und dazugeh?riger Kennzahlen. Dies w?rde sich als wenig sinnvoll erweisen, da die erforderlichen Ma nahmen zur Erzielung von Kernkompetenzen selbst in gleichen Branchen starke unternehmungsspezifische Unterschiede aufweisen, worin schlie lich auch der Reiz dieses Ansatzes begr?ndet liegt. Deshalb wird auf die konkrete Ausgestaltung der BSC nur durch die exemplarische Vorstellung geeigneter Kennzahlen eingegangen. Die Erarbeitung einer einsatzfertigen BSC f?r d

Author: Morten Krabbes

Publisher: Diplom.de

Publication Date: May 22, 2001

Number of Pages: 70 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3838641604

ISBN-13: 9783838641607