Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Hochschule Albstadt-Sigmaringen; Albstadt, Sprache: Deutsch, Abstract: Nachdem im ersten Kaptiel eine ganze Reihe von Problemen genannt wurde, soll nun auf die Bestandteile sowie die Funktionsweise der Balanced Scorecard (Kap. 2) eingegangen werden. Diese Arbeit soll haupts?chlich die theoretische Umsetzung und Weiterf?hrung der BSC im Unternehmen aufzeigen, setzt jedoch die Vision und Strategieentwicklung bereits voraus. Der erste Schwerpunkt beinhaltet die Zielebenen der BSC, in denen die Ziele der Vision /der Unternehmensstrategie definiert werden. Der zweite Schwerpunkt stellt die Umsetzung der Strategie durch das Herunterbrechen von Zielen in Messgr? en, Zielvorgaben, Ma nahmen und die Verantwortlichkeiten dar. In den folgenden Kapiteln (Kap. 3 und 4) werden die tats?chliche Umsetzung im Unternehmen - der Roll-Out - und wichtige Punkte bei der Fortf?hrung der BSC erl?utert. Zum Schluss dieser Arbeit werden anhand eines Praxisbeispiels nochmals verschiedene Ausschnitte aufgegriffen und damit verbundene Erfahrungen und Folgen durch den praktischen Einsatz der BSC geschildert.
| Author: Nikolas Rauch |
| Publisher: Grin Verlag |
| Publication Date: Oct 12, 2010 |
| Number of Pages: 64 pages |
| Binding: Paperback or Softback |
| ISBN-10: 3640720008 |
| ISBN-13: 9783640720002 |
