Aktienoptionen als Führungsinstrument im Internationalen Vergleich: Deutschland versus USA

Inhaltsangabe: Einleitung: Seit einigen Jahren verst?rkt sich in deutschen Unternehmen der Trend zu einer „Shareholder Value" basierten Unternehmensf?hrung. Der vor allem von Alfred Rappaport gepr?gte „Shareholder-Value-Ansatz" r?ckt den Marktwert und damit die Eigent?merrendite als Bewertungsma stab f?r Unternehmen in den Vordergrund, um den Interessen der Anteilseigner Rechnung zu tragen. Aus Sicht der Eigent?mer ergibt sich aber somit das Problem, dass sich ihre Zielsetzungen von denen der Unternehmensf?hrung unterscheiden k?nnen. Die theoretische Basis hierf?r liefert die Agency Theorie. In ihrer allgemeinen Form behandelt sie Beziehungen zwischen Auftraggeber, dem Prinzipal, und Auftragnehmer, dem Agenten. Der Agent verf?gt hierbei im Rahmen seines Auftrags ?ber ein gewisses Ma an Entscheidungsfreiheit, die dazu f?hren kann, dass er nicht im Sinne des Prinzipals handelt und somit nicht die gleichen Ziele verfolgt. Durch eine ausgepr?gte Informationsasymmetrie seitens des Auftraggebers ist es zudem schwierig die Zielkonformit?t des Agenten zu ?berpr?fen. In der Betriebswirtschaftslehre versteht man unter dieser Principal-Agent-Problematik, neben zahlreichen anderen innerhalb der Unternehmenshierarchie, die Beziehung zwischen Management und Anteilseignern eines Unternehmens. Eine L?sung dieses Problems verspricht dabei eine leistungsbezogene Entlohung der Unternehmensf?hrung in Form von Aktien oder Aktienoptionen und damit eine Kopplung an die Entwicklung des Unternehmenswertes. Derartige Formen der Verg?tung sind in den Vereinigten Staaten bereits seit Jahrzehnten weit verbreitet, in Deutschland gewinnen sie erst jetzt zunehmend an Bedeutung. Im Rahmen dieser Arbeit soll untersucht werden, welche Vor- bzw. Nachteile Aktienoptionspl?ne, im Gegensatz zu festen Managementgeh?ltern, sich vor dem Hintergrund der Agency Problematik ergeben. Des weiteren sollen die Unterschiede in deutschen und amerikanischen Unternehmen bez?glich der M?glichkeit des Einsatzes

Author: Arne Schröter

Publisher: Diplom.de

Publication Date: Nov 29, 2001

Number of Pages: 92 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3838647866

ISBN-13: 9783838647869