Inhaltsangabe: Einleitung: In der heutigen Zeit vergeht kaum ein Tag, an dem in der Wirtschaftspresse nicht ?ber die Akquisition von Unternehmen und die Bildung von strategischen Allianzen unter zum Teil konkurrierenden Unternehmen berichtet wird. Die Internationalisierung der Wirtschaft und die damit verbundene zunehmende weltwirtschaftliche Verflechtung, rascher technologischer Fortschritt und vielerorts stagnierende und ges?ttigte M?rkte bedeuten f?r zahlreiche Unternehmen einen erh?hten Wettbewerbsdruck und neue Herausforderungen hinsichtlich ihrer globalen Wettbewerbsf?higkeit. Als Antwort auf diese weltweiten Entwicklungen lassen sich in den betroffenen Branchen enorme Umstrukturierungserscheinungen beobachten. Auf einzelwirtschaftlicher Ebene weisen die vor diesem Hintergrund ergriffenen strategischen Anpassungsma nahmen ein nahezu gleichf?rmiges Muster auf: Viele Unternehmen versuchen ihre Kr?fte zu b?ndeln, indem sie ihre Aktivit?ten auf strategische Kernbereiche konzentrieren. Randbereiche bzw. unbedeutende Gesch?fte werden vielfach konsequent abgesto en. Dadurch soll die Komplexit?t auf strategischer Ebene verringert und mit Hilfe der freiwerdenden Mittel die zu Kernbereichen erkl?rten Gesch?ftsbereiche gest?rkt werden. Damit wird das Ziel eines Unternehmens hervorgehoben, durch die Besinnung auf die Kernkompetenzen (international) globale Marktf?hrerschaft zu erreichen. Aufgrund hoher Umfelddynamik, der Notwendigkeit einer schnellen Anpassung und kritischer L?cken im F?higkeitsprofil der betroffenen Unternehmen wird bei dieser Verst?rkung anstelle eines sukzessiven internen Ausbaus von Gesch?ftsbereichen immer h?ufiger die strategische Option des externen Wachstums gew?hlt. Hierunter fallen neben konzentrativen Wachstumsformen, d.h. Akquisition, auch kooperative Wachstumsformen in Form von strategischen Allianzen. Gang der Untersuchung: Beide Formen des externen Wachstums haben den Vorteil, relativ schnell auf bestehende Potenziale zugreifen zuk?nn
| Author: Abbas Choucair |
| Publisher: Diplom.de |
| Publication Date: Aug 08, 2005 |
| Number of Pages: 146 pages |
| Binding: Paperback or Softback |
| ISBN-10: 3838656806 |
| ISBN-13: 9783838656809 |
