Analyse der Erfolgsfaktoren zur Einführung eines Wissensmanagementsystems

Inhaltsangabe: Einleitung: Mit der zunehmenden Intensit?t des globalen Wettbewerbs wachsen die Anforderungen an Unternehmen, um wettbewerbsf?hig zu bleiben. Aktuelles Fachwissen verdoppelt sich in etwa alle sechs bis acht Jahre. M?rkte ?ndern sich immer schneller, Kundenbed?rfnisse werden zunehmend individueller, Innovationsgeschwindigkeiten nehmen zu und Produktlebenszyklen werden zunehmend k?rzer. Zahlreiche Unternehmen erleben, wie diese Entwicklungen ihre Gewinnspannen reduzieren. Dies fordert von den Unternehmen, dass sie mit zunehmender Geschwindigkeit besser werden m?ssen. Traditionelle Rationalisierungs- und Differenzierungspotenziale sind jedoch weitgehend ausgereizt. Andererseits vollzieht sich ein struktureller Wandel von arbeitsintensiven zu wissensintensiven Produkten und Dienstleistungen. In dieser aktuellen Situation entdecken Unternehmen den Produktionsfaktor Wissen. Wissen wird wichtiger als Arbeit und Kapital. Wissen birgt im Gegensatz zu den traditionellen Produktionsfaktoren gro e Rationalisierungspotenziale. Wissensmanagement, das zum Ziel hat, vorhandenes Wissen optimal zu nutzen und weiterzuentwickeln, um neue Produkte, Prozesse und Gesch?ftsfelder zu schaffen ist f?r Unternehmen auf dem Weg in die Wissensgesellschaft eine Chance, bedeutende Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Da Wissensmanagement eine verh?ltnism? ig junge Disziplin ist, sind sich Unternehmen, Manager und Experten h?ufig nicht einig, wie Wissen in einem Unternehmen erfolgreich gemanagt werden kann. Viele Wissensmanagement-Initiativen sind bereits gescheitert, da angenommen wurde, die modernen Informations- und Kommunikationstechnologien seien der wesentliche Erfolgsfaktor. Nachdem der Handlungsbedarf f?r eine aktives Wissensmanagement erkannt ist, folgt die weit gr? ere Aufgabe der Planung sowie vor allem der Einf?hrung einer L?sung. Es zeigt sich, dass Konzepte zur Einf?hrung von Wissensmanagement-Initiativen erforderlich sind. Zu diesem Zweck bedarf es der Analyse der Erfolg

Author: Stephan Samir Anan

Publisher: Diplom.de

Publication Date: Dec 09, 2002

Number of Pages: 110 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3838662059

ISBN-13: 9783838662053