Markteintritts- und Marktbearbeitungsstrategien am Beispiel des chinesischen Automobilmarkts

Inhaltsangabe: Zusammenfassung: Diese Arbeit beschreibt insbesondere die Entwicklung des chinesischen Automobilmarkts mit Beginn der ersten Schritte internationaler Automobilunternehmen, diesen Zukunftsmarkt zu erschlie en. Neben der fundierten Deskription besteht das Ziel dieser Arbeit vornehmlich in der Analyse des Vorgehens der internationalen Unternehmen bei deren Engagement in China. Es ist zu untersuchen, inwieweit Unterschiede bei den Markteintritts- bzw. Marktbearbeitungsstrategien bestehen, oder ob sich Parallelen ausmachen lassen. Dabei beschr?nkt sich die Arbeit auf die Pkw-Industrie, da die Entwicklung der Industrie der Nutzlastwagen und die der Motorr?der im Vergleich zur Pkw-Branche gro e Unterschiede aufweisen. Insofern l?sst sich die gesamte Kfz-Industrie nicht pauschal analysieren, sondern es bedarf einer separaten Bearbeitung. In Kapitel 2 wird zun?chst auf den Begriff der Strategie im Allgemeinen n?her eingegangen bevor explizit erkl?rt wird, um was es sich bei Markteintritts- und Marktbearbeitungsstrategien handelt. Dabei wird ersichtlich werden, dass sich beide Arten von Strategien nicht eindeutig von einander abgrenzen lassen. Anschlie end werden in Kap. 2.3 Unternehmen anhand des Zeitpunkts ihres Markteintritts unterschieden. Hierbei werden die Vor- und Nachteile der Alternativen des „First-Mover" sowie des „Follower" aufgezeigt. Kapitel 3 widmet sich der Darstellung und n?heren Beschreibung der theoretisch m?glichen Strategien, wie ein Unternehmen einen Markt erschlie en und bearbeiten kann. Dabei werden lediglich die f?r den chinesischen Automobilmarkt vornehmlich relevanten Strategien und in der in Kap. 2.2 logisch beschriebenen Reihenfolge betrachtet. So werden zuallererst der Export, daran anschlie end die Lizenzvergabe, ferner das Joint Venture und schlie lich die Gr?ndung einer Tochtergesellschaft dargestellt. Die Ausf?hrung der jeweiligen Strategien erfolgt nach einem bestimmten Schema. Zun?chst wird die Strategie charakterisiert, a

Author: Thomas Schriewer

Publisher: Diplom.de

Publication Date: Jun 16, 2003

Number of Pages: 116 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3838669142

ISBN-13: 9783838669144