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Anwendung der Balanced Scorecard für das Supply Chain Management
Product Code:
9783838672809
ISBN13:
9783838672809
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Anwendung der Balanced Scorecard für das Supply Chain Management
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Inhaltsangabe: Einleitung: Die Unternehmensumwelt befindet sich derzeit in einem turbulenten Wandel. Dementsprechend wird die Umwelt von verschiedenen Entwicklungstrends gepr?gt, wie beispielsweise der Globalisierung der M?rkte, der Konzentration auf Kernkompetenzen, der zunehmenden Arbeitsteilung sowie dem Wandel vom Verk?ufer- zum K?ufermarkt. Um den gestiegenen Anforderungen gerecht zu werden, weitet sich der Blick zunehmend ?ber die Unternehmensgrenzen aus, wobei das Management von Supply Chains immer mehr in den Mittelpunkt von Theorie und Praxis r?ckt. Die Supply Chain erstreckt sich im Extremfall von der Rohstoffquelle source of supply" bis zum Endkunden point of consumption". Entscheidungen des Supply Chain Managements sind folglich in einer Umwelt zu treffen, die einem kontinuierlichen Wandel unterliegt und sich durch steigende Dynamik, Komplexit?t und Intransparenz von Handlungssituationen auszeichnet. Durch die angesprochenen Problemfelder wird ein erh?hter Koordinations- und Steuerungsbedarf deutlich. Das Supply Chain Management erfordert durch den gestiegenen Koordinations- und Steuerungsbedarf eine Unterst?tzung durch das Supply Chain Controlling. Die ver?nderten Umweltbedingungen stellen steigende Anforderungen an die Instrumente, die im Supply Chain Management und Supply Chain Controlling zum Einsatz kommen. Von der Wissenschaft werden diesbez?glich verschiedene Instrumente vorgeschlagen, um eine erfolgsorientierte Steuerung der Supply Chain zu gew?hrleisten. Im Rahmen dieser Arbeit wird das Instrument der Balanced Scorecard, das zur Zeit in Theorie und Praxis eine hohe Aufmerksamkeit genie t, bez?glich seiner Anwendung im Rahmen des Supply Chain Managements eingehend untersucht. Im Mittelpunkt dieser Arbeit stehen zwei Fragen: Stellt die Balanced Scorecard ein geeignetes Instrument dar, um das Supply Chain Management und -Controlling zu unterst?tzen, und wie ist die Balanced Scorecard inhaltlich und strukturell zu gestalten, um den spezifische
Author: Kai Waldhauser |
Publisher: Diplom.de |
Publication Date: Oct 05, 2003 |
Number of Pages: 84 pages |
Binding: Paperback or Softback |
ISBN-10: 3838672801 |
ISBN-13: 9783838672809 |