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Innovationsmanagement als Herausforderung an die interne Unternehmenskommunikation
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9783838674087
ISBN13:
9783838674087
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Innovationsmanagement als Herausforderung an die interne Unternehmenskommunikation
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Inhaltsangabe: Einleitung: Mit der Arbeit des Innovationsmanagements entstehen neue Aufgaben im Unternehmen, die zu interdisziplin?ren Formen der Zusammenarbeit f?hren, da eine Beteiligung unterschiedlicher Funktionsbereiche wie beispielsweise F&E [Forschung und Entwicklung], Marketing und Produktion hier zwingend notwendig erscheint". Dabei stehen die Beherrschbarkeit von Ver?nderungen und die eigene Wandlungsf?higkeit der Menschen des Unternehmens im Mittelpunkt der Betrachtung. Ihre Werte, Denkmuster und Verhaltensformen, die so genannten Soft-Factors , entscheiden letztendlich ?ber den Erfolg oder Mi erfolg des Ver?nderungsprojektes und damit langfristig ?ber die Zukunft des Unternehmens." Innerbetriebliches Innovationsmanagement und Management von Routineentscheidungen sind Aktivit?ten, die im Unternehmen parallel stattfinden. Jedoch ist Innovationsmanagement etwas substantiell anderes als das Management von wiederholten Routineentscheidungen". Verschiedene Ziele sowie unterschiedliche Kriterien bei der Bewertung machen eine Abgrenzung notwendig, um zu verhindern, da eine innovative Problematik in das Kriterienraster der Alltagsproblematik ger?t". Die bewusste Festlegung des Innovationsbegriffs im Unternehmen hat die Funktion, dass innovative Prozesse normalen Gesch?ftsg?ngen entzogen und Entscheidungen in der notwendigen Weise behandelt und durchgesetzt werden k?nnen. Unternehmensorganisationen sind ?blicherweise darauf ausgerichtet, voll- oder teilstandardisierte T?tigkeiten, die wiederholt auftreten, effizient, zuverl?ssig und schnell abzuwickeln. Routineentscheidungen zielen darauf ab, den aktuellen Unternehmensbetrieb sicherzustellen und einen fehlerfreien Fluss der im Unternehmen stattfindenden Abl?ufe zu gew?hrleisten. Sie werden aufgrund gewonnener Erfahrungen und Fertigkeiten bereits vollzogener Prozesse im Unternehmen getroffen und basieren somit auf schon Bekanntem, mit dem Ziel, das Bekannte zu wiederholen und den Ist-Zustand zu erhalten. I
Author: Sven Drusenthal |
Publisher: Diplom.de |
Publication Date: Nov 09, 2003 |
Number of Pages: 82 pages |
Binding: Paperback or Softback |
ISBN-10: 3838674081 |
ISBN-13: 9783838674087 |