Inhaltsangabe: Zusammenfassung: Das Ziel dieser Diplomarbeit ist es, das Strategischen Personalmanagements mit der Balanced Scorecard zu verbinden. Die BSC ist seit ihrer Entwicklung in viele Funktionsbereiche der BWL eingef?hrt worden und mittlerweile in der Praxis gut etabliert. Urspr?nglich wurde sie zur Unterst?tzung der F?hrungsfunktion entwickelt und vor allem aufgrund Bem?hungen des Controllings eingesetzt, wobei einer kritischen Betrachtung meist nur ein geringer Stellenwert einger?umt wurde. Da die BSC vor allem ein Instrument zur Strategiekommunikation und -umsetzung darstellt, fungiert die Personalstrategie als zentraler Ankn?pfungspunkt zum SPM. Es k?nnen n?mlich die wesentlichen Elemente einer Personalstrategie umfassend in die Perspektiven der BSC eingebracht werden. Dies f?hrt zur Verdeutlichung des Wertbeitrags der Personalabteilung zum Unternehmenserfolg und schlussendlich wird dadurch auch das Ziel verfolgt, die Krise des Personalmanagements" zu entsch?rfen. Die Arbeit soll jedoch beide Seiten der Medaille" n?her bringen. Anhand einer Kriteriendefinition werden die Funktionen der BSC im SPM aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet. Einerseits wird auf die Vorteile ihrer Integration aufmerksam gemacht, anderseits wird vor ?bertriebenen Hoffnungen in die Probleml?sungskompetenz des Instruments gewarnt. Das Leitmotiv zur Beantwortung der Forschungsfrage kann der folgenden Abbildung entnommen werden. Es steht im Sinn der, f?r Personalstrategien wichtigen horizontalen und vertikalen Integration. Betrachtet man die ausgef?hrten Inhalte l?sst sich somit folgende Forschungsfrage formulieren: Welche Funktionen kann die BSC im Rahmen des Strategischen Personalmanagements durch die Integration mit Personalstrategien aus normativ-pragmatischer und systemisch-konstruktivistischer Sichtweise wahrnehmen? Zusammengefasst soll die Arbeit vier wesentliche Leistungen, die in der wissenschaftlichen Literatur bisher zu oberfl?chlich behandelt wurden, erbring
Author: Thomas Holzer |
Publisher: Diplom.de |
Publication Date: Nov 09, 2003 |
Number of Pages: 128 pages |
Binding: Paperback or Softback |
ISBN-10: 383867412X |
ISBN-13: 9783838674124 |