Konzeption eines integrierten Planungs- und Kontrollsystems für Nonprofit Organisationen am Beispiel des Deutschen Komitee der AIESEC e.V.

Inhaltsangabe: Einleitung: Von dem tiefgreifenden Wandel der Gesellschaft sind auch und gerade Nonprofit Organisationen betroffen. Zwei aktuelle Entwicklungen sind dabei von entscheidender Bedeutung. Zum einen verlagert der Staat soziale Aufgaben auf nichtstaatliche Organisation wie im Bereich der Alten- und Krankenpflege, die er bisher selbst wahrgenommen hat. Gleichzeitig muss er aber aufgrund der angespannten Haushaltslage die Zusch?sse f?r Nonprofit Organsiationen k?rzen, die bisher im Durchschnitt ca. 40 Prozent ihrer Eink?nfte ausmachten. Hinzu kommt noch, dass die Aufgaben von Nonprofit Organisationen meist „unendlich" sind. W?hrend sich Produktm?rkte s?ttigen lassen, lassen sich Probleme wie Armut und Hunger nicht ein f?r allemal beseitigen. Dies f?hrt dazu, dass sich Nonprofit Organisationen im Vergleich zu Unternehmen einer besonderen Resourcenknappheit gegen?bersehen. Wenn Nonprofit Organisationen dennoch ihre Aufgaben erfolgreich bew?ltigen wollen, dann ist dies nur mit einer Fokussierung ihrer Aktivit?ten und u.a. dem Aufbau von Planungs- und Kontrollsystemen m?glich. Die Fokussierung dient der besseren Kommunikation des Organisationszwecks nach au en und erm?glicht gleichzeitig eine bessere Steuerung der Organisation nach innen. Durch ein Planungs- und Kontrollsystem, das m?glichst viele Organisationsmitglieder einbeziehen sollte, k?nnen diese mitentscheiden, welche Ziele sich die Organisation setzt und welche Anstrengungen unternommen werden, um diese zu erreichen. Nur auf diese Weise k?nnen Nonprofit Organisationen Erfolg haben, der wiederum der Grundstein f?r die Gewinnung weiterer finanzieller Mittel aus nichtstaatlichen Quellen ist und den langfristigen Bestand der Organisation sichert. Die Arbeit geht dezidiert auf die Unterschiede und Gemeinsamkeiten von Unternehmen und Nonprofit Organisationen ein. Ausgehend von den Aufgaben und dem spezifischen Charakter beider Organisationstypen zeigt sie welche Elemente von Planungs- und Kontrolls

Author: Ulf-Wedig Von Der Osten

Publisher: Diplom.de

Publication Date: Nov 21, 2003

Number of Pages: 114 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3838674529

ISBN-13: 9783838674520