Vorteilhaftigkeit und Grenzen des ""Beyond Budgeting""- Ansatzes

Inhaltsangabe: Einleitung: Budgets und Budgetierung besitzen in der heutigen Unternehmenspraxis erhebliche Bedeutung. Kaum ein Unternehmen kommt ohne den allj?hrlichen Budgetierungsprozess aus. Budgets als wertm? ige Darstellung der Unternehmensplanung stecken dabei den Rahmen ab, in dem sich die Aktivit?ten nach dem Willen der Unternehmensf?hrung vollziehen sollen, und werden als Werkzeuge zur Unternehmensplanung, -steuerung und -?berwachung genutzt. Es gibt aber auch viele Praktiker und Akademiker, die die klassische Budgetierung kritisieren und als nicht geeignet betrachten, um der steigenden Komplexit?t und Dynamik in der Unternehmensumwelt zu begegnen. Hoher Ressourcenverbrauch, Inflexibilit?t und disfunktionales Verhalten von Mitarbeitern werden dabei besonders h?ufig an der Budgetierung kritisiert. So regen einige Kritiker eine Reform des klassischen Budgetierungssystems unter dem Begriff „Better Budgeting" bzw. „Advanced Budgeting" an. Ziel dieses Ansatzes ist es, die Budgetierung flexibler und weniger aufw?ndig zu gestalten. Einen ganz anderen Ansatz w?hlen Hope und Fraser. Sie entwickelten in Zusammenarbeit mit dem ‚Beyond Budgeting Round Table' (BBRT) das Beyond Budgeting Modell. Generell wird dies mit „jenseits der Budgetierung" ?bersetzt oder auch radikaler als „steuern ohne Budgets" bezeichnet. Beyond Budgeting steht f?r ein Steuerungsmodell, das Budgets, absolute Ziele und fixe Pl?ne in Frage stellt und schlie lich ganz beseitigen will. Die erforderlichen Funktionen der Budgetierung sollten durch andere modernere Instrumente wahrgenommen werden, die erst durch den Verzicht auf Budgets ihre volle Leistung entfalten k?nnten. Schlie lich m?sse die Entwicklung vom hierarchischen F?hrungsmodell zu einer Netzwerkorganisation konsequent vorangetrieben werden. Beyond Budgeting bedeutet also nicht nur das Verzichten auf die Budgetierung, sondern es ist ein alternatives koh?rentes Managementmodell. Unter einem Managementmodell soll im Zusammenhang mit Beyond B

Author: Oliver Brinkmann

Publisher: Diplom.de

Publication Date: Apr 25, 2004

Number of Pages: 76 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 383867927X

ISBN-13: 9783838679273