Beyond Budgeting: Ein neuer Ansatz als Alternative zur klassischen Budgetierung

Inhaltsangabe: Einleitung: Unternehmen sehen sich zunehmend mit einer steigenden Komplexit?t und Dynamik innerhalb der Unternehmen selbst und in der Unternehmensumwelt konfrontiert. Die fortschreitende Globalisierung der M?rkte, der technologische Fortschritt und damit verbundene k?rzere Produktlebenszyklen, instabile Konjunkturverl?ufe, schwankende Wechselkurse und steigende Anforderungen der Kunden sind die Antriebskr?fte dieser Entwicklung. Diese Rahmenbedingungen erfordern eine strategie- und zielgerichtete Allokation von Ressourcen. Das Instrument der traditionellen Budgetierung scheint diese Anforderung nur noch in einem begrenzten Ma e zu erf?llen und sieht sich daher seit geraumer Zeit starker Kritik ausgesetzt. Die Budgetierung wird als ein zu aufw?ndiges und starres Verfahren beanstandet, das der schnellen Anpassung an ver?nderte Marktsituationen und Kundenbed?rfnissen entgegenwirkt. Sie motiviert die Mitarbeiter nicht, sich hohe Ziele zu setzen und beansprucht zu viele Ressourcen. Mit ihrer kurzfristigen Orientierung und Fortschreibungsmentalit?t besteht kein Bezug zu den strategischen Zielen einer Unternehmung, mit der Folge dass neue Managementinstrumente, wie beispielsweise die Balanced Scorecard, bei der Umsetzung scheitern. Bei all der Kritik an der traditionellen Budgetierung stellt sich die Frage, welche Alternativen einem dynamischeren Unternehmensmodell gerecht werden k?nnen. Eine radikale Alternative zur traditionellen Budgetierung stellt das Managementkonzept Beyond Budgeting dar. Beyond Budgeting, was so viel hei t wie „jenseits der Budgetierung", steht f?r ein Steuerungsmodell, das v?llig auf die Erstellung von Budgets verzichtet. Ziel des Konzeptes ist es, eine realit?tsgetreue und aussagekr?ftige Planung zu realisieren, die sich mehr an Zielen und Ereignissen und weniger an festen Zeitperioden orientiert. Das Konzept basiert auf zwei Kernelementen. Zum einen soll durch adaptive Managementprozesse eine laufende Anpassung an Umfeldbedingu

Author: Ramona Rozsa

Publisher: Diplom.de

Publication Date: Oct 03, 2004

Number of Pages: 136 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3838683110

ISBN-13: 9783838683119