Gewinne oder Cash Flows als Basis von monetären Management-Anreizsystemen als Bestandteil wertorientierter Unternehmensführung - 9783838681825

Inhaltsangabe: Zusammenfassung: Der Ausgangspunkt dieser Arbeit war die Feststellung, dass ein entsprechend ausgestaltetes Management-Anreizsystem ein wesentlicher Bestandteil wertorientierter Unternehmensf?hrung ist. Dabei ergab sich insbesondere die Frage, wie die BMG eines solchen Systems ausgestaltet sein muss, um die Manager zu veranlassen, i.S.d. Eigent?mer zu handeln. F?r die Beurteilung der Managementleistung wurden im Rahmen der Untersuchungen ausschlie lich die fundamentalen Daten des Rechnungswesens betrachtet. Dabei musste insbesondere gekl?rt werden, ob als Ausgangsbasis f?r eine anreizkompatible BMG eher periodisierte Gewinn- oder zahlungsorientierte Cash Flow-Gr? en zur Anwendung kommen sollten. Im ersten Kapitel der vorliegenden Arbeit wurde zun?chst die Problemstellung erl?utert sowie die weitere Vorgehensweise dargelegt. Der zweite Abschnitt bildete die Grundlage der eigentlichen Untersuchung. Hier wurde zu Beginn der Unternehmenswert bzw. der Shareholder Value als relevante Zielgr? e f?r das Management begr?ndet. Danach erfolgte die Vorstellung einiger theoretischer Modelle, insbesondere der Principal-Agent-Theorie. Denn diese begr?nden zum einen die Notwendigkeit von monet?ren Anreizsystemen und zum anderen geben sie die Rahmenbedingungen f?r die Ausgestaltung und Implementierung vor. Daraus konnten anschlie end die Funktionen und Ziele einer Variabilisierung der Verg?tung abgeleitet werden. Als Ergebnis dieser grundlegenden Betrachtungen wurden dann die Anforderungen und Gestaltungsmerkmale abgeleitet, die an Management-Anreizsysteme gestellt werden. An diesen orientierte sich die Entwicklung einer problemad?quaten BMG in den nachfolgenden Untersuchungen. Das dritte Kapitel umfasste den Hauptteil der Arbeit. Hier erfolgte zun?chst einf?hrend die Darstellung der Ermittlung und des Informationsgehaltes von Gewinn- und Cash Flow-Gr? en. Daran anschlie end wurden in Abschnitt 3.3 anhand von einzelnen Kritikpunkten an „traditionellen" Performa

Author: Andreas Meyer

Publisher: Diplom.de

Publication Date: Aug 05, 2004

Number of Pages: 138 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3838681827

ISBN-13: 9783838681825