Interkulturelle Kompetenz als Wettbewerbsfaktor international agierender Unternehmen

Inhaltsangabe: Zusammenfassung: Das Themengebiet der interkulturellen Kompetenz ist gro . Ziel dieser Arbeit ist es, einen verst?ndlichen ?berblick ?ber die relevanten Aspekte interkultureller Kompetenz zu geben. Globalisierung und Internationalisierung sind in den vergangenen Jahren mit erh?hter Intensit?t vorangeschritten und die Zunahme internationaler Gesch?ftst?tigkeiten wird auch im 21. Jahrhundert als ein ungebrochener Trend bestehen bleiben. Durch die Verflechtung unternehmerischer Wertsch?pfungsprozesse in Form von Kooperationen, strategischen Allianzen oder Fusionen ist der Arbeitsalltag zunehmend von einer hohen Zahl interkultureller Kontaktpunkte gekennzeichnet, denn obwohl zwischen den Staaten keinerlei un?berwindbare Grenzen mehr zu bestehen scheinen, st? t man im internationalen Business nach wie vor auf kulturelle Differenzen, die es zu beachten gilt. Solche interkulturellen Kontaktpunkte treten vermehrt sowohl innerhalb einer kulturell heterogenen Belegschaft, als auch im Au enverh?ltnis der Unternehmung auf. In diesem Zusammenhang macht ein neues Schlagwort die Runde - interkulturelle Kompetenz. Der Umgang mit kultureller Vielfalt und Heterogenit?t kann sich sowohl negativ als auch durchaus positiv bemerkbar machen. Es gilt, Risiken zu vermeiden, aber auch Synergiepotentiale und Chancen zu nutzen, und sich durch diese F?higkeit einen Wettbewerbsvorteil zu beschaffen. Im Rahmen der Diplomarbeit wird zun?chst die F?higkeit der interkulturellen Kompetenz definiert und aus verschiedenen Perspektiven auf ihre Relevanz f?r international agierende Unternehmen untersucht. Diese Untersuchung f?hrt zu dem Ergebnis, dass kulturelle Kompetenz - die entscheidende Komponente internationaler Handlungskompetenz ist, - die Basis f?r interkulturellen Wissenstransfers stellt, - als operativer Werttreiber innerhalb der Organisation zur Wertsteigerung beitragen kann, - und die M?glichkeit bietet, - dauerhafte Gesch?ftsverbindungen aufzubauen, die sich

Author: Oliver Stark

Publisher: Diplom.de

Publication Date: Aug 22, 2004

Number of Pages: 144 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 383868219X

ISBN-13: 9783838682198