Wirtschaftsunternehmen und soziale Arbeit: Motivation für Kooperationen aus Sicht der Unternehmensleitung und der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Inhaltsangabe: Problemstellung: Kooperationen zwischen Unternehmen und sozialen Einrichtungen nehmen mittlerweile auch in der Bundesrepublik zu. Dabei geht es aus Sicht der Unternehmen h?ufig darum, das Personalentwicklungsinstrument der Mitarbeiter?berlassung f?r die Entwicklung von Kompetenzen der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen einzusetzen. Mit dem kommunitaristischen Programm des amerikanischen Soziologen Etzioni wurde auch in Deutschland Anfang der 90er Jahre sowohl die Diskussion um das Ehrenamt angeregt, als auch die Kritik an der professionellen, institutionalisierten Sozialarbeit verst?rkt. F?r das vorliegende Thema des Engagements von Unternehmen ergibt sich aus den kommunitaristischen Thesen auch die Fragestellung, ob und inwieweit sich die Unternehmen gesamtgesellschaftlich (auch im sozialen Bereich) engagieren wollen, sollen und k?nnen. Gesellschaftspolitisch beschreibt der Begriff des b?rgerschaftlichen Engagements die Verantwortung der Unternehmen f?r das Gemeinwesen. Sie werden durch die Begrifflichkeit „corporate citizen" wahr- und ernst genommen. Damit zeigt und etabliert sich auch eine Erwartungshaltung an die Rolle der Wirtschaft in Staat und Gesellschaft. F?r die Unternehmen, die sich im gesellschaftlichen Bereich (neu) engagieren wollen, ist eine Kl?rung der eignen Zielvorstellungen und der Motivationshintergr?nde f?r ein Engagement der Ausgangspunkt. F?r die soziale Arbeit ist entscheidend, dass sie die Motive der Unternehmen versteht und f?r ihre eigenen Ziele einsetzen kann. Nur auf diese Weise entsteht f?r beide Seiten eine win-win-Situation, in der alle Akteure einen Nutzen aus dem gesellschaftlichen Engagement der Unternehmen ziehen. Die vorliegende Untersuchung beschreibt daher die Motivationshintergr?nde von Unternehmen f?r Kooperationen mit sozialen Einrichtungen. Das Vorverst?ndnis des Motivationsprozesses bildet die Volitionstheorie von Heckhausen. Auf dieser Grundlage wird die Phase bis zur Entscheidung zu einer Kooperation m

Author: Winfried Leisgang

Publisher: Diplom.de

Publication Date: Oct 12, 2004

Number of Pages: 116 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3838683323

ISBN-13: 9783838683324