Der Einfluss der Landes- und Unternehmenskultur auf die Realisierung von Change Management

Inhaltsangabe: Zusammenfassung: Seit den 90er Jahren des 20. Jh. wird das Themengebiet „Change Management" in einer Vielzahl von Publikationen behandelt. Auch in der Praxis werden die Unternehmen allt?glich mit diesem Ph?nomen konfrontiert. Ferner wird in der Managementliteratur die Relevanz der Unternehmenskultur f?r den Unternehmenserfolg zunehmend betont. Vor diesem Hintergrund ist es umso erstaunlicher, dass die Bedeutung der Kultur f?r den Erfolg bzw. den Misserfolg des Change Managements bisher noch nicht n?her beleuchtet worden ist. Mit der vorliegenden Arbeit soll ein Beitrag zu dieser noch wenig erforschten Thematik geleistet werden. Das Ziel besteht darin, den Einfluss der Kultur auf die Realisierung des Change Managements zu untersuchen. Dabei wird der Fokus auf die extern durch die Landeskultur gepr?gten Dimensionen der Unternehmenskultur gelegt, die nicht durch das Management steuerbar sind, sondern als gegeben hingenommen werden m?ssen. Infolgedessen wird im ersten Teil nur die Kultur betrachtet. Zun?chst werden auf der Basis verschiedener Landeskulturstudien sowie Unternehmenskulturtypologien die Kulturdimensionen ermittelt. Daran ankn?pfend wird eine Integration beider Kulturebenen vorgenommen, um das Ausma des Einflusses der Landes- auf die Unternehmenskultur zu bestimmen. Die acht herausgearbeiteten Landeskulturdimensionen Individualismus/Kollektivismus, Zeitorientierung, Maskulin-/Femininorientierung, Aktivit?ts-/Passivit?tsorientierung, Innen-/Au enorientierung, Distanzorientierung, sowie Regelungs- und Kommunikationsorientierung bilden zusammen mit den vier intern gepr?gten Dimensionen Ergebnis-/Prozessorientierung, Kosten-/Nutzenorientierung, Kunden- und Technologieorientierung die Unternehmenskultur heraus. Diese ist demnach nicht beliebig steuerbar, sondern gr? tenteils von au en vorgegeben. Im zweiten Teil wird in das Thema „Change Management" eingef?hrt. Anschlie end werden anhand von zw?lf ausgew?hlten Erfolgsfaktorenmodellen die folg

Author: Marina Faßmann

Publisher: Diplom.de

Publication Date: May 25, 2006

Number of Pages: 102 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3838696034

ISBN-13: 9783838696034