Inhaltsangabe: Problemstellung: Es steht au er Frage, dass Mergers & Acquisitions, kurz M&A, in den letzten Jahrzehnten ein vieldiskutiertes Thema waren. Das beweist die Flut an Informationsquellen und literarischen Werken, die f?r diese Thematik zur Verf?gung stehen. Die j?ngste Literatur weist vor allem auf die Bedeutung der Integrationsphase nach einem gelungen Abschluss einer Transaktion hin. Trotz der umfangreichen Ratgeberliteratur scheinen die Erfolgsquoten f?r M&A in der Praxis nicht zu steigen. ?ber Gr?nde f?r das Scheitern gibt es zahlreiche Theorien und vermutlich spielen auch mehrere Faktoren eine Rolle, wenn eine Transaktion ein Misserfolg wird, aber dennoch ist jede einzelne Ma nahme, die durchgef?hrt wird und jede Aktion, die gesetzt wird, im Endeffekt auf einen Menschen zur?ckzuf?hren. Es spielt dabei keine Rolle, ob es sich um F?hrungskr?fte oder einfache Mitarbeiter handelt, wenn die notwendigen Informationen und das entsprechende Know-How fehlen, kann oft nicht die richtige Entscheidung getroffen werden. In der Vergangenheit wurde das Thema Mitarbeiter bei M&A" zwar schon oft aufgegriffen, jedoch h?ufig nur auf der Kulturebene betrachtet. Es wurde in jedem Fall auf die Bedeutung der Mitarbeiter hingewiesen, L?sungen f?r diese Problematik wurden aber nur teilweise pr?sentiert. Trotz der angeblich gro en Bedeutung der Human Ressourcen, geht aber aus der eigenen empirischen Studie hervor, dass 29,4 % der Unternehmen ihre Mitarbeiter noch immer nicht in den M&A-Prozess miteinbeziehen, 44,1 % tun dies teilweise und 26,5 % beziehen die Mitarbeiter ganz den Prozess mitein. Das bedeutet also, dass noch immer ungef?hr ein Drittel der M&A ohne Beteiligung der Mitarbeiter ausgef?hrt werden. Die durchgef?hrte Untersuchung zeigt jedoch, dass die Einbeziehung der Mitarbeiter nicht unerheblich f?r den Erfolg von M&A ist. Aus diesem Grund soll mit dieser Arbeit ein Ansto zur Integration der Mitarbeiter in den gesamten M&A-Prozess gegeben werden. Ziel ist es
Author: Doris Grill |
Publisher: Diplom.de |
Publication Date: Aug 14, 2006 |
Number of Pages: 224 pages |
Binding: Paperback or Softback |
ISBN-10: 3838697553 |
ISBN-13: 9783838697550 |