D?arche: Identification, Evaluation Et D?eloppement Des Comp?ences

De nos jours, les organisations trouvent des difficult?s d'adaptation, et ce, ? cause de l'environnement, non seulement instable, mais turbulent. Le souci majeur des organisations est d'avoir des ressources humaines comp?tentes capables de relever non seulement le d?fi d'adaptation mais celui de la recherche de la performance organisationnelle. D'o? l'importance d'une bonne gestion des comp?tences qui est une d?marche, donc un ensemble d'actions enchain?es et destin?es ? mieux utiliser et ? d?velopper en permanence d'une mani?re optimale les comp?tences individuelles et collectives, et ce, dans une logique de recherche de la performance. Les principales ?tapes de cette d?marche sont l'identification des besoins en comp?tences (requises), l'?valuation des comp?tences r?elles de ses collaborateurs (acquises), et puis le d?veloppement de ces comp?tences, afin qu'elles soient ad?quates avec celles identifi?es et jug?es n?cessaires au bon fonctionnement d'un poste de travail. Ce travail se focalisera, apr?s une clarification de la notion de comp?tence, sur ces trois piliers de la d?marche. Et en prenant le cas d'Al Barid Bank, on pr?sentera un exemple d'application de cette d?marche.

Author: Talbi-O

Publisher: Omniscriptum

Publication Date: Feb 28, 2018

Number of Pages: 152 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 384167948X

ISBN-13: 9783841679482